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한화그룹 사보의 기획의 사례분석
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한화그룹 사보의 연간 기획과 운영
「한화·한화인」개요
기획 구분
연간 기획
월간 기획
이벤트 기획
중점고려사항
기획 절차
2002년 기획사례
논의 사항
기획 절차
필요성과 종류
중점고려사항
비용절감방안
주요 이벤트
contents
「한화 · 한화인」개요
1. 담당인원 : 편집장 외 3명
2. 발간주기/발간일 : 월간/매월 1일
3. 편집/인쇄 : 대통기획/연미술
4. 발행부수 : 27,000부/월
5. 독자구성 : 사내 60%, 사외 40%
기획 구분
☞ 매년 11월 중 연간 기획 실시
☞ 익년도 꼭지 기획
☞ 기존 꼭지 배제 원칙
☞ 매월 인쇄 의뢰 후 익월호 기획
☞ 연간 기획 꼭지의 세부 아이템 기획
☞ 돌발 상황 발생에 따른 신규 꼭지 기획
연간 기획
월간 기획
연간기획 (1) 중점고려사항
1. 모니터링 결과
2. 익년도 그룹의 주요 이슈
3. 사내와 사외 취재의 비율
4. 타 사보와의 차별성
5. 임직원들의 참여율 제고
6. 규격의 변경 여부
7. ‘재미있는’ 사보
연간기획 (2) 기획 절차
결재
주요꼭지
시안작성
사내 PT
모니터링 결과
당해 사보 분석
디자이너 의견
사진작가 의견
타사 사보/전문 잡지/
TV프로그램 벤치마킹
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[사례 분석] 한화 |
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경영 성공사례 분석 - 기업의 핵심역량 성공사.. |
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한화 기업분석 |
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2011.04.08
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