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본 자료는 동기유발이론에 대해 소개한 자료로 사기올리기는 중요한 경영활동, 욕구충족과 사기 향상, 동기유발의 과정, 동기유발의 요인, 인간의 행동과 동기 등에 대해 서술하였으며,
동기유발 이론(매슬로우(A.H. Maslow)의 욕구단계설, McClelland의 성취동기이론, 허즈버그의 2 요인이론, 알더퍼(C. P. Alderfer)의 ERG이론, X, Y 이론)의 주요내용과 시사점 등에
대해 상세하게 서술한 자료임
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I. 조직내 인간
1. 사기 올리기는 중요한 경영활동
2. 욕구충족과 사기 향상
3. 동기유발의 과정
4. 동기유발의 요인
5. 인간의 행동과 동기
II. 동기유발 이론
1. 매슬로우(A.H. Maslow)의 욕구단계설
2. McClelland의 성취동기이론
3. 허즈버그의 2 요인론
4. 알더퍼 (C. P. Alderfer)의 ERG이론
5. X, Y 이론 |
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4. 동기유발의 요인
(1) 개인적 차이
개인적 차이는 개인의 욕구, 가치, 태도, 직무에 대한 흥미 등의 차이이다.
(2) 직무 특성
- 직무의 특성은 직무의 한계와 본질을 결정하는 요소이다.
- 이러한 특성속에는 기술의 다양성, 처음부터 끝까지 직무를 수행할 수 있는 정도, 직무에 대한 공헌의 중요성, 근로자들이 받은 성과의 피드백 내용, 자율 등이 포함된다.
(3) 조직적 실제
- 조직적 실제는 규칙, 인사정책, 관리실체, 보상체계 등이 포함된다.
- 이 중에서 보상정책에 따른 부가 급여는 신규 근로자를 끌어들이게 되고, 장, 노년 근로자들을 기업에 계속 있도록 하는 요인이 된다.
(4) 요인의 상호작용
- 이러한 세가지 요인의 상호작용에는 작업장에서 근로자들이 수행하는 개인의 질적 수준, 작업상태에서 수행하는 행동, 작업장에서 근로자들에게 영향을 미치는 조직적 체계를 포함한다. |
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2018.06.20
31페이지
