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마케팅사례 - 홈플러스
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마케팅사례 - 홈플러스
SAMSUNG TESCO - Home Plus
조
I. 연구의 배경
1-1. 주제 선정 배경
1-2. 홈플러스 개요
II. 환경 분석
2-1. 경영현황
2-2. SWOT 분석
2-3. 3C 분석
2-4. 내 외부환경 분석
III. 마케팅 전략
3-1. STP 전략
3-2. 4P 전략
3-3. 경쟁 전략
3-2. 향후 전략 제언
IV. 결론
3-1. 홈플러스 장단점 요약
3-2. 결론 및 시사점
연구의 배경
홈플러스 사례 SAMSUNG TESCO Home Plus 마케팅관리 - 2 조
구 분
내 용
회사명
삼성 테스코
설 립
1999. 4. 20
자본금
5,500억원
지분율
삼성물산 11%, 테스코 89%
종업원 수
약 1만3천명
점포 평균 매출
500억원(업계 추정치)
점포 현황
홈플러스 42개, 익스프레스 21개
대표이사
이승한
환경 분석
홈플러스 사례 SAMSUNG TESCO Home Plus 마케팅관리 - 2 조
연평균 6.7%의 매출성장률 기록
기업 비전
경영 원칙
사업 구조
경영 헥사곤
고객관계관리(CRM)와 문화센터
Value Retail Store라는 새로운 개념의 유통업태 창출
Shinbaration Culture를 성공적으로 정착
벤더 파이낸싱 제도 도입
고객 니즈의 복합화/다양화 현상
가치지향(합리주의) 구매 패턴
합리적 가격과 백화점 수준의 서비스 요구
점포 충성도를 중요시
국내 대형마트 점유율
이마트
홈플러스
롯데마트
업체별 매출
업계 1위 이마트와는 아직도매출이나 점포수 등에서 큰 차이를 보임
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2013.05.01
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