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공정관리
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공 정 관 리
[ 공정관리의 정의, 목적 및 기법의 종류와 특성에 대한 고찰 ]
◆ 목 차 ◆
『서론』
『본론』
1. 공정관리의 정의
2. 공정관리의 목적
3. 공정관리의 역할 및 기능
4. 공정관리와 생산요소의 관계
5. 공사단계별 공정관리
6. 공정관리의 역사
7. 공정표의 종류
8. 공정관리 현상 및 문제점
『결론』
『참고문헌』
『서 론』
건설공사에서 공정관리라 함은 작업공정에 의한 관리를 말하며 가장 중요한 것은 발주자가 요구하는 공기 내에 소정의 설계도 및 설계서에 상응하는 구체적인 결과물을 창출하는 것이다. 즉, 계획된 작업일정과 공사의 실행예산에 근거하여 계획공기 내에 공사를 완료하기 위하여 계획관리통제함을 의미하기도 한다.
이러한 공정관리에 관한 시스템은 과거의 자료나 현장경험이 풍부한 자의 경험에 의존하여 오다가 미국에서 CPM/PERT 네트워크 기법이 개발된 1957∼1958년부터 실용화되기 시작하였으며, 국내에는 70년대부터 해외 발주공사를 중심으로 본격 적용활용하게 되었고 현재에도 공사관리의 과학적인 관리를 위한 방법으로 네트워크 기법을 통한 전산 공정관리가 활발하게 진행되고 있다.
공정관리 전산체계의 세계적인 추세는 현재 사용중인 S/W에 CAD를 연계한 4D-CAD 개념이 적용된 S/W가 개발 중에 있거나 개발된 사례들이 있다. 4D-CAD는 기존의 3D에 시간을 가미한 전산 시스템으로 공정 네트워크의 일정진행 상태에 따라 해당시점까지의 공사완료상태가 실시간에 3차원 화면으로 제시되므로, 시공자, 발주자 등은 공사계획 단계에서 임의시점의 공정이 완료된 최종 완성상태를 공정표상의 시간 축에 따라 시각적으로 확인할 수 있게 된다.
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