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본 자료는 <경영전략의 발전과정과 경영전략의 종류>에 대해 소개한 자료로 경영전략의 의미와 역사, 사업을 정의하는 3가지 방법을 통해 경영전략과 사업정의의 관계, 잘못된 사업정의로 실패한 사례를 들고, 이를 통해 알 수 있는 시사점을 제시하였음. 또한, 자원기반 전략, 원가우위 전략, 시장지향 전략, 통합전략의 정의와 특징에 대해 상세하게 설명한 자료임
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1. 경영전략의 의미와 역사
2. 사업을 정의하는 3가지 방법
3. 잘못된 사업정의로 실패한 사례와 시사점
4. 자원기반 전략, 원가우위 전략, 시장지향 전략, 통합전략의 정의와 특징 |
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1. 경영전략의 의미와 역사
경영전략의 의미는 기업이 가능한 최대의 이익을 올리면서 오랫동안 살아남기 위해 스스로 모든 힘을 개발하고 활용하는 기술이자 과학을 말합니다. 이는 복잡하고 포괄적인 개념의 전략입니다. 경영의 역사를 살펴보면 1960년대 전문용어로 쓰이다가 1980년대 기업경영의 중심개념으로 자리잡았습니다. 구체적으로 보면, 전략은 군대와 이끈다는 말의 결합입니다. 1960년대 이전에 장기계획이라는 의미로만 쓰이다 1960년 이후부터 이고르 앤소프에 의해 경영전략이라는 말이 만들어집니다.
경영전략의 발전과정은 다음과 같습니다.
: 장기계획(50-60년대), 외부기회의 포착(70-80년대), 내부자원의 활용(80년대 후반-90년대)에서 오늘날 가치지향, 외부기회의 내부자원의 통합으로 변화하였습니다. [중 략] |
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