다각화전략의 개념
리포트 > 경영/경제
다각화전략의 개념
한글
2019.09.06
3페이지
1. 다각화전략의 개념.hwp
2. 다각화전략의 개념.pdf
다각화전략의 개념
다각화전략의 개념

다각화는 일반적으로 기업이 기존의 사업영역이 아닌 새로운 분야로 진출하는 뜻으로 쓰이고 있다. 그러나 다각화에 관한 명확하고 통일된 개념이 없기 때문에 다각화에 관한 개념은 연구자들의 연구목적에 따라 조금씩 다르게 사용되고 있다.
Gort(1962)는 제품의 입장에서 다각화란 이질적 목표시장의 증가라고 정의하고 있다. 따라서 제품에 본질적인 차이가 없고 생산에 있어 수직적 결합의 형태를 취하고 있는 경우에는 단지 생산의 이질성에 지나지 않으며 다각화는 아니라고 정의하고 있다.
Steiner(1969)는 다각화란 새로운 제품계열과 서비스 또는 시장에 진출하는 것을 뜻하며, 미국의 표준산업분류방식(SICM)으로 볼 때 1개의 회사가 분류된 업종의 2게 또는

... 자세한 내용은 본문 참고
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
사업부 전략과 기업 수준 전략의 개념과 의의 다각화전략과 기업성과
[경영전략기법] 확대전략과 다각화전략 다각화 전략의 본질(개념, 목적)과 형태
[전략적 마케팅계획] 전략적마케팅계획의 개념(.. [성장기업의 경영전략] 제품-시장전략(시장침투..
기업의 다각화전략의 목적 [경영전략] 기업의 기본전략(성장전략, 안정전..
조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달.. 다각화 성공 기업과 관리전략,다각화성공기업,..
경영전략의 유형(안소프의 경영전략, 사업부단.. 다각화전략의 장점과 한계점
기업의 다각화전략의 성공조건 다각화전략
 
인력 계획
인력 계획을 위한 인력수요공..
[국제기업의 인적자원관리] 국..
[현지채용인력의 인사관리] 현..
[글로벌기업 인적자원관리] 해..
간병인 파견 서비스업체 창업 ..