사회복지 행정조직의 기획의 개념 및 필요성에 대해서 서술하시오
앨러스(W. Ehlers) 등에 의하면, 사회복지행정조직의 기획에는 자원 기획(resource planning), 프로젝트 기획(Project planning), 개인 기획(personal planning)의 3가지 형태로 분류한다. 이를 살펴보면 다음과 같다.
I. 자원 기획
자원 기획은 재정에 관한 기획, 시설 및 장비에 관한 기획, 소비 물자에 관한 기획, 인적자원에 관한 기획 등 4가지로 나눌 수 있다.
첫째, 재정에 관한 기획은 기관이나 프로그램의 재정 상태를 예측하기 위한 기획이다. 성공적인 재정 기획을 하기 위해서 특정한 기획기간 동안 기관이나 프로그램의 제정상태를 예측하는 능력이 필요하다. 기간이나 프로그램의 재정모델은 이러한 목적을 위하여 중요하며, 전산화된 회계제도는 그러한 모델이 될 수 있다. 그리고 신속한 자료의 운용을 위해서는 회계의 전산화가 요청되는데, 전산화된 회계제도는 단시간 내에 재정수지의 상태를 알 수 있게 한다. 만약 기금이 부족한 경우에는 서비스의 양이나 범위를 축소 또는 수정하여 자금 수요를 줄일 수 있으며 기업의 기부금, 재정원조기관으로부터 모금운동을 통해 지원확보를 할 수 있다.
둘째, 시설 및 장비에 관한 기획은 사회복지조직의 목표 달성을 위하여 필요한 시설이나 장비의 구매, 임대 등에 관련된 기획이다.
많은 사회복지조직과 프로그램에서는 필요한 시설의 많은 부분이 종종 임대되고 있어 이 형태의 기획은 중요하지 않은 것으로 간주한다. 하지만 임대 여부 및 구매에 관한 결정은 주의 깊게 계획되어야 한다. 오늘날 시설이나 장비에 관련된 기술은 비교적 잘 개발되어 있는데, 대부분 조직의 기획을 용이하게 하는 조사방법의 체계적인 적용이나 네트워크 장비, OR기법 등으로 발전되었다.
셋째, 소비 물자에 관한 기획으로 소비물자(supplies)는 서류용지, 필기용구, 기록보관철 등과 같은 것이다. 이러한 품목들을 구매하는 일은 일상적인 업무가 되어야 하며 이를 위한 구매 자금이 필요할 때에는 언제든지 이용할 수 있도록 항상 고려해야 한다.
넷째, 인적자원에 관한 기획으로 사회복지조직의 목표 달성
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2019.11.01
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