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본 자료는 [간트차트의 개요 및 간트차트 작성시 유의할 점]에 대해 소개한 자료로 간트차트의 개념, 장점 및 한계점, 유용한 간트차트 만들기 위한 전제조건, 간트차트 작성시 WBS와 PERT 병행 사용(작업 분할 구조도(Work Breakdown Structure; WBS), 프로그램(혹은 프로젝트) 평가 및 재검토 기술(PERT), PERT 네트워크), 간트차트 작성시 유의할 점(업무 평가검토 기법(Program Evaluation and Review Technique; PERT), 크리티컬 패스 분석법(Critical Path Analysis), 세부업무추진구조도(Work Breakdown Structure; WBS)) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
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1. 간트차트의 개념
2. 간트차트의 장점
3. 간트차트의 한계점
4. 유용한 간트차트 만들기 위한 전제조건
5. 간트차트 작성시 WBS와 PERT 병행 사용
1) 작업 분할 구조도, 세부업무추진구조도(Work Breakdown Structure; WBS)
2) 프로그램(혹은 프로젝트) 평가 및 재검토 기술(PERT)
3) PERT 네트워크
6. 간트차트 작성시 유의할 점
1) 업무 평가검토 기법(Program Evaluation and Review Technique; PERT)
2) 크리티컬 패스 분석법(Critical Path Analysis)
3) 세부업무추진구조도(Work Breakdown Structure; WBS) |
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4. 유용한 간트차트 만들기 위한 전제조건
유용한 간트차트를 만들기 위해서는 먼저, 어떤 일정인지 알아볼 수 있는 카테고리가 필요하다. 카테고리가 정해져 있다고 가정하고, 다음은 어떤 작업을 했는지. 시작은 언제 했는지, 기간은 얼마나 되며, 종료일은 언제인지를 기록한 표가 있어야 한다.
이 표에서는 시작일과 종료일을 정확히 나타내어야 보다 완벽한 표를 작성할 수 있다. 위의 작업은 차트를 작성하기 위해서, 꼭 필요한 가장 중요한 작업이라고 할 수 있겠다. |
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