|
|
|
|
경영조직구조의 필요성
|
|
|
|
경영조직구조의 필요성
조직에 적합한 구조를 선택할 때는 조직이 속한 경영환경과 조직이 필요한 전략 및 조직구조를 면밀히 검토해야 한다. 일반적으로 1980년대의 환경은 비교적 단순하였고 변화도 빠르지 않았다.
그러나 1990년대와 다가오는 미래사회에는 컴퓨터 및 로봇을 이용한 새로운 기술의 출현, 정보경영의 중요성, 소프트웨어 위주로의 산업개편, 세계화 등 급격한 환경변화를 겪게 되는 것이다. 이에 따라 기업이 취해야 할 경영전략도 바뀌고 있다.
즉, 1980년대에는 많은 기업들이 기존의 시장을 유지해도 살아남을 수 있었으
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
|
|
[현대 경영조직구조] 사내 벤처·분사조직, 팀조.. |
|
경영조직구조(라인조직, 라인-스태프조직, 사업.. |
|
[기업경영조직구조유형] 기능별 조직, 사업부제.. |
|
[경영조직구조] 경영조직의 구성원칙, 경영조직.. |
|
경영조직구조의 유형(기계적 구조와 유기적 구.. |
|
경영조직구조 |
|
[경영조직구조의 영향요인] 기업의 조직구조에 .. |
|
경영조직구조의 기본원칙(분업, 부문화, 경영관.. |
|
현대경영조직구조(네트워크조직, 하이퍼텍스트.. |
|
[기업의 경영조직구조 형태] 애드호크라시, 매.. |
|
[경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직,.. |
|
[경영조직설계] 조직구조의 기본원칙과 유형, .. |
|
[기업경영조직] 조직구조의 결정요인 |
|
[글로벌기업 조직구조모델] 전통적 경영조직구.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|