위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사결정수법)
리포트 > 경영/경제
위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사결정수법)
한글
2020.04.06
3페이지
1. 위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사..
2. 위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사..
위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사결정수법)
위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사결정수법)

미래에 나타날 결과를 놓고 사전에 어떤 결정을 한다는 것은 위험스러운 일이다. 이것은 현재로서는 미래의 결과가 불확실하기 때문으로 위험한 상황(the risk state)이란 넓은 의미에서 불확실상황의 한 특수한 형태라고 볼 수 있다. 이와 같은 위험한 상황은 일반적으로 출현 가능한 확률을 알 수 있는 것으로서, 불확실상황과는 구별된다. 위험상황 하에서 이용되는 의사결정기법으로는 대체로 대기행렬이론, 의사결정수법, 시뮬레이션 등이 있다.

1. 대기행렬이론(queueing theory)

... 자세한 내용은 본문 참고
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사결정.. [경영과학기법] 선형계획법, 대기행렬기법, 의..
정형적 의사결정기법(시뮬레이션, 휴리스틱, 선.. [정형적 의사결정기법] 경제성분석기법, 경영과..
(A+, 정책평가론)정책분석 및 정책평가의 기법 대기행렬이론과 게임이론
[의사결정이론] 불확실성하의 의사결정, 위험하.. [의사결정상황] 확실성하의 의사결정, 위험하의..
[의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적.. [의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정..
[의사결정유형] 조직계층별 의사결정(전략적-관.. [의사결정의 유형] 사이몬의 분류(정형적 의사..
마코브 분석과 대기행렬이론 확실성하의 의사결정기법(선형계획법, 수송법, ..
 
인력 계획
인력 계획을 위한 인력수요공..
[국제기업의 인적자원관리] 국..
[현지채용인력의 인사관리] 현..
[글로벌기업 인적자원관리] 해..
간병인 파견 서비스업체 창업 ..