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저자 크리스티나 워드케의 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR (Objective Key Results)에 대한 'OKR'에 대한 핵심적 내용을 요약 정리한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
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1. OKR(Objective and Key Results)의 개념과 특징 및 OKR의 실행방법
2. OKR을 실패로 이끄는 요인 7가지
3. OKR 점검 및 보고 과정을 개선하기 위한 전략 및 활용방안과 기대효과
4. 신생 벤처기업 티비가 목표를 달성하지 못하는 이유와 OKR을 성공으로 이끌기 위한 다양한 방법 |
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1. OKR(Objective and Key Results)의 개념과 특징 및 OKR의 실행방법
1) OKR의 개념
OKR은 팀 또는 기업이 목표를 세우고 달성하는 방식으로 O는 Objective(목표)를 의미하며, KR은 Key Results(핵심 결과지표)를 의미한다. 목표는 이루고 싶은 것을 나타내고, 핵심 결과지표는 목표를 달성했는지 알 수 있는 척도라 할 수 있다. OKR은 1년마다 혹은 분기마다 설정되며 하나의 비전 속에서 사람들을 단합시키는 구심점이 된다고 할 수 있다. 한마디로, OKR은 목표를 설정하고 그 결과를 측정할 수 있도록 도와주는 목표 설정 프레임워크로, 실리콘밸리의 수많은 기업들이 선택한 성과관리 기법이라 할 수 있다. [중 략] |
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도서명 : 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR (Objective Key Results)
저 자 : 크리스티나 워드케
출판사 : 한국경제신문
출판일 : 2018년 11월 23일 |
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구글이 목표를 달성하는 방식, OKR - 주요 내용.. |
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갈등과 협상, Conflict and Negotiation |
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전략적 성과 관리와 목표관리제도 |
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전략적 성과 관리와 목표관리제도1 |
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목표관리의 개념 |
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TQM,MBO,ABM,BSC,PI,6시그마,Strategic Managem.. |
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MBO목표관리1 |
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MBO하에서의 중간점검 및 목표 조정 |
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직무기술서 |
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축하문(목표했던순이익을달성하자) |
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축하문(대규모투자유치달성에대한) |
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KTF의마케팅전략분석 |
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브랜드파워,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,.. |
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글쓰기와 진술방식2 |
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2021.03.16
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