|
|
|
|
|
 |
브레인스토밍은 어디까지나 아이디어의 질보다는 양을 추구하는 방법이다.
양에 비례해서 좋은 아이디어가 나온다.
나쁜 아이디어로 안 나오는 사람에게서 어떻게 좋은 아이디어가 나오겠는가.
양을 많이 내고 있는 동안에 기발한 좋은 아이디어가 나온다.
리더는 회의를 진행하고, 기록자는 나온 아이디어를 기록한다.
기록자는 리더 옆에 위치하여 나온 아이디어를 기록한다.
때로는 거의 아이디어가 나오지 않을 때도 있다.
|
|
|
 |
브레인스토밍의장단점
브레인스토밍은 어디까지나 아이디어의 질보다는 양을 추구하는 방법이다.
아이디어는 양이다.
양에 비례해서 좋은 아이디어가 나온다.
나쁜 아이디어로 안 나오는 사람에게서 어떻게 좋은 아이디어가 나오겠는가.
양을 많이 내고 있는 동안에 기발한 좋은 아이디어가 나온다.
이 가운데 1명은 리더가 되고, 다른 1명은 기록자가 된다.
리더는 회의를 진행하고, 기록자는 나온 아이디어를 기록한다.
기록자는 리더 옆에 위치하여 나온 아이디어를 기록한다.
기록은 멤버들 모두가 볼 수 있는 곳에 커다란 종이를 붙이고, 매직잉크로 하는 것이 좋다.
기록자는 발언자의 의견을 잘 듣 고, 능숙하게 정리하여 기록해야 한다.
리더와 호흡이 맞으면 리더가 발언자의 의견을 정리하여 기록자에게 건네는 것도 한 방법이다.
아이디어가 활발히 나올 때에는 기록자가 따라 쓰지 못할 때가 있다.
그러나 멤버의 기분이 될 수 있는 대로 좋은 때가 좋으므로 다과를 겸하는 수도 있다.
또한 사람의 멤버가 기다랗게 아이디어를 계속해서 내버리면 뒤의 멤버의 베이스를 무너뜨리므로, 리더는 공평히 발언할 수 있게끔 고려해주지 않으면 안 된다. |
 |
아이디어, 나오다, 브레인스토밍, 멤버, 리더, 발언, 사람, 경우, 명, 좋다, 기록, 위, 시간표, 방법, 문제, 집단, 게스트, 활발하다, 많다, 생각 |
|
|
|
|
|
|
 |
 |
브레인스토밍 개념,특징,규칙과 장단점분석 및 .. |
|
개념,특징,규칙과 장단점분석 및 브레인스토밍 .. |
 |
아이디어창출, 다듬기, 실습 |
|
[정성적 접근방법] 델파이기법, 브레인스토밍, .. |
|
넛지마케팅 정의,특징,장단점 분석 / 넛지마케.. |
|
시장실패 사례연구와 해결방안 |
|
MZ세대 소비분석과 MZ세대 타겟 기업전략 사례 .. |
|
SNS 마케팅 효과분석과 글로벌 기업들의 SNS 마.. |
|
스마트도시 성공사례 분석 / 스마트도시 특징과.. |
|
정책문제의 식별, 정책문제 정의를 위한 주요 .. |
|
설문조사 가운데 우편조사 진행 시 가장 큰 문.. |
|
집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단.. |
|
농구의 유래, 역사, 정의, 기술, 규칙, 공격 전.. |
|
정책대안의 개발방법, 정책대안 예비분석 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2021.04.30
7페이지
