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대한항공인사관리,항공사인사관리,인사제도,대한항공마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
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대한항공 Performance Evaluation
목차
대한항공 소개
대한항공의 인사평가제도
대한항공 인사평가제도의 문제점
개선 방안
결론
1. 대한항공 소개
01
1969년 한진이 한국공항공사를
인수하여 설립
149대의 항공기 보유
(에어버스, 보잉, 보잉카고 등)
39개국 112개 도시에 취항
자회사 진에어 (저가 항공사)
기업 순위 31위의 대한항공 (자산총액 기준)
여자 대학생이 취업하고 싶은 기업 1위
한진 재계순위 8위
국내선 점유율 40%(대한항공34% 진에어6%)
태평양 노선 시장 점유율 15%로 1위
목차
대한항공 소개
대한항공의 인사평가제도
대한항공 인사평가제도의 문제점
개선 방안
결론
2. 대한항공의 인사평가제도
02
2. 대한항공의 인사평가제도
03
발휘 역량 측정 (Competency)
인물 유형 및
직무적성 검사
성취업적 측정( Performance)
상사 Leadership
조사
6월과 12월 연 2회 시행
등급 부여 기준 : 회사에 기여도가높은 사례와 저조한 사례를 구체적으로 ‘기술’
다양한직무 -] 20개의 직부 및 직급으로 세분화해 유형화하여 평가
2. 대한항공의 인사평가제도
04
발휘 역량 측정 (Competency)
인물 유형 및
직무적성 검사
성취업적 측정( Performance)
상사 Leadership
조사
세부내역
난이도
연 2회 실시
수행 업무 중 회사에 기여도가 높은 소수(5~7개) 업적만을 평가
2. 대한항공의 인사평가제도
05
발휘 역량 측정 (Competency)
인물 유형 및
직무적성 검사
성취업적 측정( Performance)
상사 Leadership
조사
인물 유형 분석, 업무, 성격, 업무 내/외 활동 등에 대한 특기사항 기록 (부분적으로 서술방식 채택)
향후 인원선발 및 직무배치에 활용
다면 평가 이용 : interactive한 평가방식
2. 대한항공의 인사평가제도
06
발휘 역량 측정 (Competency)
인물 유형 및
직무적성 검사
성취업적 측정( Performance)
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2013.05.03
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