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블루클럽,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
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1. Project Background Definition
2. Market Trend Analysis
시장분석
자사분석
경쟁사분석
SWOT분석
3. Brand Naming Strategy
브랜드 컨셉
포지셔닝 맵
키워드
네이밍 방향
4. Naming Candiates
Contents
Project Background Definition
국내 최초 남성미용 체인점 사업
파격적인 저가 가격
하지만
미용사들의 기술 부족, 창작력 부족
가격경쟁을 통한
고객 유치에만 몰두하고 있는
실정
‘메트로 섹슈얼’의 시대 흐름에 주춤2006년 11월 블루클럽의 전국 가맹점 수는 750여 개로
1년 만에 100개 이상이 줄었다.
싼 가격 대신 ‘력셔리’를 표방한 2세대 남성 전용 미용실 브랜드
뿐만 아니라
남성 전용이 아닌 미용실브랜드 와의
치열한 경쟁 때문이다.
이제는 남성들도 스스로를 가꾸는 시대이다.
‘삭발’ 에서부터 ‘긴 머리 웨이브 펌’ 까지 그 모양과 특징도 가지각색.
반듯한 3:7 커트머리가 남성 헤어스타일의 표준이었던 시대는 가고,
각자의 개성이 인정받는 시대가 온 것이다.
저가 경쟁력 외의 차별화를 갖기 위한 리네이밍 필요
남성전문헤어숍이라는 차별성을 갖고 전문성을 가진 헤어숍브랜드 달성
정의
목표
Market Trend Analysis
자사 분석
블루클럽은 선진국, 고객중심의 기업형 시스템으로 운영되고 있으며
이발소 가기도, 미용실을 이용하기도 어려운 남성분들을 위해
이발소와 미용실의 단점을 보완하고 장점만을 살린 선진국 형 헤어샵 으로서
건강한 가격과 최고의 헤어 서비스로 싸고 잘하고 친절한 블루클럽의 이미지를
추구 하고 있습니다.
경쟁자 분석
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2013.05.08
36페이지
