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저는 '상품을 통해 고객과 시장을 연결하는 일'에 매력을 느꼈습니다.
마지막으로 저는 '복잡한 상품을 고객의 언어로 풀어내는 힘'이 저의 차별점입니다.
단순한 상품 나열이 아니라, 시장 환경과 고객의 투자성향, 자산목표를 종합적으로 분석하여 실제로 고객에게 필요한 상품을 설계하고 관리하는 역량을 갖춘 인재가 되고 싶습니다.
상품관리는 '고객과 시장을 잇는 실질적 실행'에 초점이 있는 직무라고 생각합니다.
상품 구조, 수익률, 리스크 모두 결국 고객이 이해하고 납득할 수 있어야 성과로 이어집니다.
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각기 다른 리스크와 수익구조를 가진 상품들의 설명서를 분석하며, '복잡한 상품구조를 고객에게 어떻게 명확히 전달할 것인가'에 대해 깊은 고민을 시작했습니다.
상품을 설계하고 관리하는 업무는 고객의 신뢰를 기반으로 시장 흐름을 포착하며, 동시에 내부 조직과의 정밀한 협업을 필요로 한다는 점에서 매우 도전적인 분야라고 느꼈습니다.
시장 동향과 고객 요구를 분석하여 적절한 상품을 기획하고, 내부 인허가 및 리스크 점검을 거쳐 출시하며, 이후 실적을 모니터링하고 개선안을 마련하는 업무를 포함합니다.
대학 시절 자산관리 관련 수업에서 직접 파생결합상품의 구조를 설계하는 과제를 수행하였고, 실제 상품 설명서와 위험요소를 비교하며 고객 중심의 개선안을 제시한 바 있습니다.
이는 상품 실적 분석과 개선 제안에 직접 활용 가능한 역량이라고 생각합니다.
단순한 상품 나열이 아니라, 시장 환경과 고객의 투자성향, 자산목표를 종합적으로 분석하여 실제로 고객에게 필요한 상품을 설계하고 관리하는 역량을 갖춘 인재가 되고 싶습니다.
한국투자증권은 정교한 상품인허가 시스템, 체계적인 사후 모니터링, 업계 최고 수준의 리스크 관리 조직을 갖추고 있어, 실질적인 전문성 축적에 이상적인 환경이라 생각합니다.
상품관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
상품관리자는 고객의 니즈, 시장의 방향성, 내부 리스크 관리, 인허가 조건 등 다양한 요소를 종합적으로 고려해야 하기 때문입니다.
특히 고객의 생애주기에 맞춘 자산관리 상품이라는 점에서 향후 상품기획의 방향성을 보여준다고 생각합니다. 고객 중심 설계와 수익-안정성의 조화를 잘 보여주는 예라고 느꼈습니다.
상품을 기획할 때 가장 먼저 고려해야 할 요소는 무엇이라고 생각하나요? |
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상품, 고객, 관리, 시장, 기획, 생각, 구조, 싶다, 설계, 투자, 분석, 리스크, 실제, 신뢰, 내부, 협업, 다양하다, 자산, 프로젝트, 점 |
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2025.03.25
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