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무엇보다 저는 단기 성과보다 장기적인 방향성과 실행력의 균형을 중요하게 생각하며, 회사의 성장을 주도하는 전략적 파트너가 되고자 합니다.
특히 외부환경 분석과 내부 사업부서 인터뷰를 통한 자료수집 및 보고서 작성 등, 전략 수립의 초기 기획단계를 경험하며 회사가 어떤 기준으로 의사결정을 내리는지 체득하고 싶습니다.
중장기 전략 수립 시 가장 고려해야 할 요소는 무엇이라 생각하나요?
중장기 전략 수립에서는 '지속가능성'이 핵심이라고 생각합니다.
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특히 장기적 관점을 바탕으로 비즈니스를 설계해 나가는 전략기획부서에서, 실질적 변화와 성장을 만들어내는 일을 함께하고 싶어 지원하게 되었습니다.
무엇보다 저는 단기 성과보다 장기적인 방향성과 실행력의 균형을 중요하게 생각하며, 회사의 성장을 주도하는 전략적 파트너가 되고자 합니다.
급변하는 금융시장 속에서 한발 앞서 회사의 방향을 제시하고, 실행 가능한 전략을 통해 실질적인 조직의 전환을 이끌어내고 싶습니다.
한국투자증권은 독립성과 민첩성, 그리고 빠른 의사결정체계를 갖춘 조직으로, 전략 수립과 실행이 분리되지 않는 환경이라 생각합니다.
특히 새로운 사업영역 발굴 이나 내부 혁신기획 등도전적인 과제를 주도적으로 경험할 수 있는 문화 속에서, 저는 전략가로서의 기초를 튼튼히 다지고 싶습니다.
전략기획은 '숫자와 흐름을 연결하는 통찰력'이 가장 중요하다고 생각합니다.
정량 데이터 분석을 바탕으로 내부자원, 시장 상황, 경쟁구도까지 고려해 실행 가능한 방향성을 제시해야 하기 때문입니다.
이러한 경험을 통해 분석력과 실행력의 균형을 체득했습니다.
가장 먼저 도전하고 싶은 업무는 '전사 사업 전략 수립 지원'입니다.
특히 외부환경 분석과 내부 사업부서 인터뷰를 통한 자료수집 및 보고서 작성 등, 전략 수립의 초기 기획단계를 경험하며 회사가 어떤 기준으로 의사결정을 내리는지 체득하고 싶습니다. |
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2025.03.25
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