조직문화,기업의조직문화,강한조직문화,약한조직문화,조직문화의성공과실패사례
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2013.05.09
23페이지
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전략
흐름도
Organizational Culture
조직문화란

구성원들이 공통적으로 인식, 생각, 느끼는 일련의 가치들 중
공식화되어 세대를 거듭하는 것
보통 의식, 의례, 스토리, 신념, 상징, 언어 등으로 표현

Cf) 호손 실험

주체 : from the firm’s leader vs. the individual’s co-workers
- by co-workers : 사회화와 관련이 높음
- by leader : 주로 하향적
조직의 의미형성(sense-making)이 용이 cf: 기업정신
초반에는 leader의 관점에 따라서 조직문화가 형성
But 차후 사회화를 거침에 따라서 보다 그 주체가 확장될 수 있음

동질감 : 결속력 강화 위기에 역량을 집중
일반적으로 member로 받아들여지기 힘들수록 강해짐
ex)입사하기 힘든 기업일수록 기업에 대한 자부심이나 동질감은 높아짐

Organizational Culture
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