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특히 유럽의 유통기업들은 ESG와 친환경 전략을 고객 경험과 직접 연결시키고 있었으며, 단순히 상품을 파는 것이 아니라 소비자가 가치 있는 소비를 할 수 있도록 돕고 있었습니다.
저는 데이터를 기반으로 고객이 실제로 원하는 포인트를 분석하고, 이를 상품 개발에 반영해 차별화된 PB전략을 추진하고자 합니다.
고객 중심 상품기획, PB경쟁력 강화, ESG 기반 상품 전략을 추진하고 싶습니다.
이마트가 글로벌 유통시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 필요한 전략은 무엇이라 생각하나요?
입사 후 가장 먼저 이루고 싶은 목표는 고객 데이터를 기반으로 PB상품 경쟁력을 강화하는 것입니다.
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특히 유럽의 유통기업들은 ESG와 친환경 전략을 고객 경험과 직접 연결시키고 있었으며, 단순히 상품을 파는 것이 아니라 소비자가 가치 있는 소비를 할 수 있도록 돕고 있었습니다.
이를 통해 국내 유통시장에서도 ESG 기반 상품 기획과 지속가능성 중심의 전략이 점점 더 중요해질 것이라는 확신을 가졌습니다.
저는 이마트 MD 직무를 준비하며 학문적 기반, 현장 경험, 글로벌 시각을 모두 쌓았습니다.
이러한 노력을 통해 고객의 관점에서 상품을 바라보고, 데이터를 기반으로 한 전략적 사고와 현장의 감각을 결합한 인재로 성장했습니다.
고객 중심의 상품기획입니다.
저는 데이터를 기반으로 고객이 실제로 원하는 포인트를 분석하고, 이를 상품 개발에 반영해 차별화된 PB전략을 추진하고자 합니다.
또한 글로벌 경험을 통해 해외 유통시장에서 ESG와 고객 경험이 어떻게 결합되는지 직접 체득했습니다.
이 과정에서 저는 불확실성을 극복하는 데 데이터 기반 전략이 필수적이라는 점, 팀워크와 리더십이 목표 달성의 핵심이라는 점, 실행 가능한 전략이야말로 성과를 담보한다는 점을 배웠습니다.
고객 중심 상품기획, PB경쟁력 강화, ESG 기반 상품 전략을 추진하고 싶습니다.
이마트가 글로벌 유통시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 필요한 전략은 무엇이라 생각하나요?
입사 후 가장 먼저 이루고 싶은 목표는 고객 데이터를 기반으로 PB상품 경쟁력을 강화하는 것입니다. |
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