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안전관리 직무에서 가장 중요한 역량은 '위험 예측 능력과 소통 능력'이라고 생각합니다.
저는 이러한 경험을 토대로 호반건설 안전관리 직무에서 잠재적 위험을 조기에 예측하고, 현장의 구성원들과 긴밀히 소통하며 안전문화를 정착시킬 수 있는 인재가 되고자 합니다.
사고가 일어나지 않는 것이 곧 가장 큰 성과이며, 이를 지켜내는 사람이 안전관리자입니다.
안전관리자는 위험을 발견하는 것에서 그치지 않고, 이를 현장 근로자와 관리자에게 설득력 있게 전달해야 합니다.
안전관리자로서 갖추어야 할 핵심 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
호반건설에서도 이러한 역량을 바탕으로 안전문화를 선도하겠습니다.
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본인이 회사를 선택할 때 가장 중시하는 가치는 무엇이며, [호반그룹] 이 그 가치에 부합하는 이유를 작성해주세요.
저는 안전관리 직무를 통해 현장의 작은 위험요인을 발견하고 제거하는 세심함으로, 호반그룹이 추구하는 '사람중심' 철학을 실현하는데 기여하고자 합니다.
안전관리 직무에서 가장 중요한 역량은 '위험 예측 능력과 소통 능력'이라고 생각합니다.
저는 대학 시절 위험성 평가 실습 수업에서 단순히 교재에 있는 사례만 분석하지 않고, 실제 실험실에서 발생할 수 있는 위험요소를 직접 찾아내고 개선안을 제안했습니다.
저는 이러한 경험을 토대로 호반건설 안전관리 직무에서 잠재적 위험을 조기에 예측하고, 현장의 구성원들과 긴밀히 소통하며 안전문화를 정착시킬 수 있는 인재가 되고자 합니다.
이후 5년차에는 현장 경험을 토대로 안전관리 프로세스 개선 프로젝트를 주도하며, 공정별 위험성 평가체계를 디지털화해 효율성과 정확성을 높이겠습니다.
이를 통해 사고율을 획기적으로 줄이고, 현장의 생산성과 신뢰도를 동시에 높이는 것이 목표입니다.
사고가 일어나지 않는 것이 곧 가장 큰 성과이며, 이를 지켜내는 사람이 안전관리자입니다.
따라서 저는 근로자와 관리자에게 안전이 생산성을 높이는 투자라는 점을 설득하겠습니다.
안전관리자로서 가장 어려웠던 경험과 이를 극복한 방법은 무엇인가요?
이 경험을 통해 저는 사람들의 태도를 변화시키는 것이 안전관리자의 가장 큰 도전이자 성과라는 것을 깨달았습니다.
안전관리자는 위험을 발견하는 것에서 그치지 않고, 이를 현장 근로자와 관리자에게 설득력 있게 전달해야 합니다.
이 과정에서 안전관리자의 언어는 규정이 아니라 '공감과 설득'이어야 한다는 것을 배웠습니다.
안전관리자로서 갖추어야 할 핵심 역량은 무엇이라고 생각하십니까? |
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2025.09.29
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