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재무·회계도 같은 논리입니다.
회계 추정과 충당부채 같은 판단 영역의 근거관리입니다.
변경관리 통제입니다.
원칙은 세 가지입니다.
증빙 완결성입니다.
근거의 정리입니다.
이슈로 그입니다.
저는 재무·회계를 숫자를 맞추는 일이 아니라, 조직의 신뢰를 지키는 통제라고 보는 지원자입니다.
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강원랜드가 일반 기업과 다른 점을 재무·회계 관점에서 설명해보세요
압박 질문 공기업 회계는 느리고 비효율적입니다.
압박 질문 숫자 실수 한번이면 큰 사고입니다.
압박 질문 현장부서가 증빙을 대충 가져오면 어떻게 처리하겠습니까
압박 질문'관행'이라며 규정을 우회해달라고 하면 어떻게 하겠습니까
압박 질문 카지노 산업 특성상 민감한 돈이 오갑니다.
저는 재무·회계를 단순한 정산이 아니라 조직의 신뢰를 설계하는 일로 봅니다.
재무회계는 외부 공시와 감사 대응을 전제로 기준에 맞는 재무제표를 만드는 일이고, 관리회계는 내부의사결정에 필요한 숫자를 만들어 운영을 개선하는 일입니다.
회계 추정과 충당부채 같은 판단 영역의 근거관리입니다.
저는 1단계로 계약과 실질을 확인하고, 2단계로 수행 의무를 분리해 무엇을 언제 제공했는지 정리합니다.
변경관리 통제입니다.
리스크는 크게 세 가지입니다.
오지급, 중복 지급, 그리고 자금 공백입니다.
예산 수립 단계에서는 가정의 타당성과 구조(고정비/변동비, 필수/선택)를 점검해 실행 가능한 예산을 만들고, 집행단계에서는 집행의 정당성(목적부합, 절차 준수, 증빙)을 확인하며, 실적 분석 단계에서는 편차를 원인과 대안으로 바꿔야 합니다.
원칙은 세 가지입니다.
목적 적합성입니다.
증빙 완결성입니다.
합리성입니다.
이슈로 그입니다.
어떤 이슈가 있었고, 어떻게 조치했고, 재발방지는 무엇인지 정리해야 합니다.
변명은 신뢰를 깎고, 사실과 개선은 신뢰를 쌓습니다.
규정이 비효율이면 바꾸는 건 제도 절차로 해야지, 개인이 우회로를 만들면 사고가 납니다.
저는 그쪽을 만들겠습니다.
실수가 발생해도 즉시 발견되는 체계를 만들겠습니다.
실수하지 않겠다"는 말은 공허하고, "실수가 나도 사고로 번지지 않게 하겠다"가 프로 답습니다.
은밀하게 처리하려는 순간부터 리스크가 커집니다.
저는 개인 영웅주의로 버티지 않고, 조직의 통제체계 안에서 투명하게 처리하겠습니다. |
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2026.01.19
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