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ISP추진방법론
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Kick-off meeting
업무분석/
IT 현황분석
선진사례 분석
개선 모델 개발
이행 계획 및
보고서 작성
경영층 및 현업
Interview
프로젝트 계획 수립
사업방향 분석
업무운영 분석
정보기술 분석
개선방향 수립
이행계획 수립
기업의 사업전략을 지원할 수 있는 정보화 전략계획을 수립 하기 방법론
프로젝트 추진을 위한 조직구성, 일정계획 수립, 착수보고를 함
경영층 인터뷰 및 Vision
자료 확인을 통해 고객사의
사업방향을 이해하고,이에
따른 정보화전략을 수립
조직 내 모든 업무활동을
분석하여 요구되는 업무
기능 구조의 파악 및 현안
과제를 도출함
업무를 지원하는
정보시스템의 적합성을
분석하여, 정보기술
과제를 도출함.
업무 및 정보기술과제를 통합하고 선진사례 등을 참조하여 과제별 개선방향을 수립함
통합이행과제를 정의하고 이행전략과 우선순위를 설정하여 단계별 이행일정/조직을
정의하고, 과제 이행에 따른 투자 및 효과 분석, 변화관리 방안을 수립함
추진 방법론 - Framework
산출물
주요 활동
프로젝트의 목표를 정의하고 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위한 인적/물적자원을 배분하며, 구체적인 추진 일정계획을 수립함
프로젝트 계획수립
사업
방향
분석
업무
운영
분석
정보
기술
분석
개선방향 수립
이행계획 수립
추진 방법론 - 세부내용
1 단계: 프로젝트 계획 수립
Activity
1.2 프로젝트 착수회의
1.3 세부일정 계획수립
추진위원회 구성
책임자 결정/실무팀 구성/역할 분담
프로젝트조직 내 의사소통 전략수립
프로젝트 추진 조직도
조직 단위별 역할과 책임
착수보고 대상 선정 및 자료 준비
착수 보고회 실시
제공가치 개발 및 분야별 업무확정
세부일정계획 수립
일정별 담당자/업무 결정
프로젝트 착수 보고서
종합/세부 일정표
일정별 인력투입 계획서
1.1 프로젝트 조직구성
자료수집방안을 수립하고 사업환경을 분석하며, 인터뷰를 실시하여 기업의
현황 및 향후 사업방향을 확인함
프로젝트 계획수립
사업
방향
분석
업무
운영
분석
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2011.04.08
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