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[경영학] FUN경영의 분석과 성공사례
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FUN경영의 분석과 성공사례
-목차-
Ⅰ.서론
Ⅱ. Fun 경영
1. 펀(Fun) 경영의 개념
2. 시대적 요구
3. 펀 경영의 유래
4. 펀 경영의 필요성
5. 펀 경영의 성공조건 및 기대효과
6. 성공적인 펀(Fun) 경영
Ⅲ. 우리나라의 기업의 펀(Fun) 경영 도입 현황
Ⅳ.펀(Fun) 경영 성공사례 분석
1. 오리온
2. 피자헛
3. LG 전자
4. 이랜드(이엘인터네셔널)
5. 태평양
6. SK
7. SK 텔레콤
8. 현대자동차
9. 현대중공업
10. 카이스트
11. 코오롱
12. 대우조선해양
13. 쌈지
14. 오리콤
15. 유한킴벌리
16. 신도리코
17. 사우스웨스트 항공
18. 아메리카 항공
Ⅴ.결론
Ⅰ.서론
최근 국내 기업 경영 추세 중 하나는 즐겁게 일하는 직장 만들기다. 기업의 구성원들이 즐겁게 일할 때 장기적으로 좋은 성과를 거둘 수 있다는 생각이 높아지면서 이른바 Fun 경영으로 통칭 되는 기업문화가 자리 잡아 가고 있는 것이다. 이미 이런 추세는 국내 유수의 대기업들을 시작으로 관공서, 중소기업 등으로 빠르게 확산되고 있으며 실재로 성과를 경험한 기업들도 어렵지 않게 찾을 수 있다.
전문가들은 이러한 신 기업문화 조성 이유에 대해 보다 전문화되고 다양해지는 업무 영역의 확대와 기업 구성원의 세대교체, 회사에 대한 로열티의 하락 등을 들고 있으며 즐겁게 일하는 기업문화는 구성원들의 스트레스를 줄이고 창의력과 업무 의욕을 증대를 가져와 장기적으로 보았을 때 기업에 큰 성과를 가져올 것이라고 분석하고 있다.
그러나 무엇보다 이러한 기업문화 조성에는 기업이 원하는 인재를 확보, 보유하고자 하는 노력이 숨어 있다.
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2011.04.29
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