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아이폰 제품수명주기
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아이폰 제품수명주기
제품 수명주기
도입기
아이폰은 초반 입소문과 바이럴마케팅을 토대로 아이폰의 디자인과 애플의 혁신을 널리 홍보하였다.
출시 전까지 아이폰에 대한 기대감을 최고로 만들 것 이라는 아이폰의 마케팅전략이 성공하면서 고객수가 나날이 증대되어 그 기반을 다질 수 있었다.
도입기
대다수의 소비자들은 새로운 것을 찾고 싶은 마음도 적고 새로운 것에 적응하는 것을 좋아하지 않는다.
이런 소비자들을 변화시키기 위해서는 이노베이터를 먼저 공략한 뒤 나머지 사람들에게 퍼지게 하는 것이 가장 좋은 방법인데 아이폰은 이와 같은
방법을 통해 엄청난 관심을 받게 되었다.
도입기
이와 관련된인물 사례로는 두산(주) 박용만 회장을 들 수 있다. 박용만 회장은 아이폰 예약판매가 시작된 3시간 후에 아이폰에 관한 글을 올렸다.
이처럼 아이폰은 도입기 시절에 얼리어답터들을 흥분시키고 나머지 사람들에게 쉽게 퍼트릴 수 있는 스니저로 만들었다.
성장기
2009년 아이폰이 국내 시장에 판매되기 시작하면서,예상했던 대로 엄청난 인기를 끌었다.
성장기
아이폰은 ‘혁신’이라는 차별화된 포지셔닝을 구축하여 우월한 가치를 확보하였기 때문에 스마트폰 시장에서의 아이폰의 비중은 크게 향상되었다. 아이폰은 이렇게 차별화된 포지셔닝을 구축하여 성장기 단계에서 ‘스테디 셀러’의 자리를 지속할 수 있었다.
성장기
*아이폰의 핵심역량
획기적인 인터넷 기능
다양한 앱스토어
세련되며, 혁신적인 디자인
(출처: 애플의 전략 p.221)
성숙기
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