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국제관광전략론 - 글럽메드의 관광 전략에 관해
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국제관광전략론 - 글럽메드의 관광 전략에 관해
[ 목 차 ]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 클럽메드의 소개와 비전과 사명
(1) 클럽메드의 소개
(2) 클럽메드의 비전과 사명
2. 클럽 메드의 경영 전략
(1) 어떻게 그들은 기존시장에 침투(접근) 했는가
(2) 클럽메드의 마케팅 전략
(3) 효율적 기업구조전략
3. 클럽메드의 성공요인(전략)
(1) G.O 시스템
(2) ‘자유로움’을 주는 이상적인 리조트
(3) 토털 휴양지
(4) 커뮤니티
4. SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
PROLOGUE(프롤로그)
이번 국제관광전략론 과제로 관광기업의 경영전략을 분석하게 되었다. 우리 수업의 핵심 내용인 기업경영전략의 사례를 조사해 보는 것이 과제의 목적이다. 국제관광전략론 수업을 들으면서 해외나 국내의 관광기업들이 그들의 시장에서의 경쟁우위 하는 방법이나 위기 대처하는 방법 그리고 새롭게 시장에 진입을 하는 방법 등의 많은 사례를 보았다. 예전에는 단순하게 생각했던 것들이 기업차원의 치밀한 계획과 실행 속에 있었다는 사실에 놀라웠었다. 과제를 하기 앞서서는 항상 불안하고 잘 할 수 있을까 하는 걱정이 들기도 한다. 그러나 잘 할 수 있다는 자신감으로 그리고 학점도 중요하지만 하나 더 배운다는 학생 본연의 자세로 과제를 해 나갈까 한다. 솔직히 과제만큼 학생에게 실질적인 지식과 정보를 주는 것도 없다. 수업시간의 교수님께서 해주시는 강의만큼이나 개인과제는 학생들에게 있어 참 배움터가 되곤 한다. 왜냐하면 직접 조사해보고 직접 읽어보고 간접적으로나마 체험 할 수 있기 때문인 것 같다.
빌게이츠가 말했던 인생충고 중에 이런 말이 있다.
“ 승자는 과정을 위하여 살고, 패자는 결과를 위하여 산다. 승자는 지는 것을 두려워하지 않는다. 패자는 이기는 것도 은근히 염려한다.”
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2013.12.20
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