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2014.03.10
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[시대를 초월하는 리더, 리더십 :
세종대왕 신세계 구학서 회장]

-목차-

Ⅰ. 리더십의 정의

Ⅱ. 효과적 리더십

Ⅲ. 인재경영

Ⅳ. 윤리경영

Ⅴ. 창조경영

Ⅵ. 감동경영

Ⅶ. 프로젝트를 마치면서(결론)

Ⅰ. 리더십의 정의

리더십 개념을 정의하고자 시도했던 수많은 학자들만큼이나 수 많은 리더십의 정의가 존재한다.

리더십은 집합적 노력에 목적, 즉 의미 있는 방향을 부여하는 과정이며, 하고자 하는 의욕을 불러 일으켜서 목적의 성취를 위해 이것을 사용하게 된다. (Jacobs Jacobs, 1990)
리더십은 비전을 천명하고 가치를 구현하며 일을 달성할 수 있는 환경을 조성하는 것에 대한 것이다. (Richards Engle, 1986)
리더십은 개인이 타인에게 영향을 미치고 동기를 부여하며 타인이 조직의 효과성과 성공을 위해 공헌할 수 있도록 하는 능력이다. (House et al., 1999)

리더십을 의미 있는 과제들을 달성하기 위한 집단이나 조직 성원들의 집합적 노력의 성공을 결정짓는 여러 사항들을 고려하는 방식으로 폭넓게 정의한다면 리더십을 다음과 같이 정의할 수 있다.

리더십이란 무엇을 해야 할 필요가 있으며 어떻게 하면 그것을 효과적으로 할 수 있는지를 이해하고 합의하기 위해 타인에게 영향을 미치는 과정이며, 공유하는 목표를 달성하기 위해 개인의 노력과 집합적 노력을 촉진하는 과정이다.

Ⅱ. 효과적 리더십
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