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SBS 미디어기업경쟁전략분석,SBS마케팅사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
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미디어 기업
경쟁 전략 분석
차 례
SBS, 간단한 소개와 역사
p.3
SBS의 계열사 및 지역 네트워크
p.4
SBS의 수익 현황
p.6
SWOT으로 본 SBS
p.7
SBS의 경영/경쟁전략
Industrial Organiztion View
p.9
Resource Based View
p.11
Differentiation
p.12
SBS에 대한 Forecasting
p.14
SBS, 간단한 소개와 역사
SBS는 사회적 공기인 언론사이며 이윤을 추구하는 기업이자 공익성을 기준으로 규제받는 지상파 방송이면서 수익도 추구해야하는 민영방송이라는 양면성을 가지고 있는 기업이다.1)
SBS는 1990년 11월 14일 창사되었다. 당시 정부는 공익성 민방으로 표현되는 새로운 민방을 만들려하였고 이에 태영 건설은 세전 이익금의 일부를 기금으로 하여 공익사업을 수행하겠다는 강력한 의지를 표방하며 ‘공익성 민방’으로 선정되었다.
1991년 3월엔 SBS AM 방송이 최초로 전파를 발사했다. 당시 KBS와 MBC에서 SBS의 인력 스카우트에 관해 문제가 발생해 중계소의 공사에 차질이 생겼다. 마침내 1991년 2월 26일 ‘인력 스카우트에 관한 협약서’에 사인함으로써 SBS의 라디오 방송은 문제없이 송신될 수 있었다.
이를 시작으로 12월 9일 SBS는 자사 최초로 TV방송을 시작할 수 있었다. 이 때 일본 NTV와 러시아 RTR과 미국의 NBC와 협정을 체결하였다. 초창기에 가장 큰 현안은 스튜디오 문제였다. 태영빌딩은 사무용 빌딩으로 부적합한 구조를 가져 서울 종로구에 운형궁 스튜디오를 빌려 사용하는 것으로 문제를 해결하였다.
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미디어 기업 경쟁전략 분석-SBS,민영 방송국 SBS |
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2014.07.11
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