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Microsoft : Bill-Gates에서부터 Steven-Ballmer까지 Leadership과 조직문화
CONTENTS
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
2) Microsoft 의 성장 과정
① 창업 설립 시기
② 1985년 ~ 1994년 : 윈도우즈, 오피스
③ 1995년 ~ 2005년 : 인터넷과 32비트 시대
④ 2006년 이후 : Vista와 Cloud Computing 기술
⑤ Microsoft 재무 상태 분석
2. 조직수명주기 : Bill-Gates에서 Steven-Ballmer까지
1) 창업단계 : Bill-Gates 중심의 Microsoft
① Bill-Gates의 성향분석 : Microsoft 속의 Bill-Gates
② Bill-Gates Leadership
2) 협력단계 : Bill-Gates와 Steven-Ballmer의 활약
① Bill-Gates와 Steven-Ballmer의 팀워크 : 상호보완적 관계
② 새로운 리더십의 필요성 : Path-Goal Theory
3) 정교화 단계 : Steven-Ballmer와 Microsoft의 변화
① Microsoft 위기 : 인재유출의 원인
② Steven-Ballmer의 경영과 Microsoft의 변화
③ Steven-Ballmer Leadership
3. Microsoft의 지속적인 성장을 위한 Leadership 방향
1) Microsoft가 현재 당면한 문제
2) Microsoft에게 필요한 Leadership
1. Microsoft : IT산업과 Microsoft의 성장
1) IT산업과 Microsoft
창업 이래 현대의 IT기술 발전에 큰 축을 담당
컴퓨터 보조 프로그램의 생산과 기술개발, 라이센스 과정 등을 통해 입지를 넓혀 옴으로써 시장과 산업 자체의 성장배경을 논함에 있어 빼 놓을 수 없는 거대 국제기업으로 성장
IT산업이란
Microsoft란
정보를 가치창출의 주요 원천으로
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2014.07.11
29페이지
