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STX그룹의 M A,stxCEO의 리더쉽,M A 사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
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STX
목차
1.기업소개
-비전2020
-핵심역량
-그룹 성장과정
-그룹 성공요인
-CEO의 리더쉽
-그룹 자산, 부채현황
-그룹의 현재와 미래
2.M A 사례
-대동조선(현 STX조선해양)
-산단에너지(현 STX에너지)
-범양상선(현 STX 펜오션)
-아커야즈(현 STX유럽)
STX Corporation
비전2020
STX는 For Quality Life of World citizen 의 미션아래 “인류사회에 대한 공헌” 이란 궁극의 가치를 실현한다.
Leading the Ocean Beyond 라는 비전을 달성하고, 바다와 관련된 모든 사업영역에서 최고의 기업으로 우뚝 서 고객에게 새로운 가치를 제공한다.
비전2020
이를 바탕으로 매출은 2010년 대비 4.5배 증가한 120조, 영업이익은 12배 들어난 8조달성을 목표로 한다.
비전2020을 달성하기 위해 STX는 조선해양 사업부문을 글로벌TOP로 육성하고, 고부가가치 분야 집중전략과 야드별 선동 특화 전략을 활용한다.
핵심역량
최적의 사업포트폴리오
-조선기자재-엔진제조-선박건조-해상운송-에너지로 각 사업 부문간 강력한 시너지효과를 통해 기업의 가치를 빠르게 높일 수 있었던 것이다.
M A기술
-2001년 대동조선, 2002년 산단 에너지, 2004년 범양상선, 207년 아커야즈 등 공격적인 투자를 통한 인수합병을 통해 덩치를 키우면서도 탄탄한 수익을 바탕으로 cash cow를 확보하는 경영전략도 빛을 발한 것으로 평가된다.
그룹의 성장과정
쌍용 인수 설러리 맨 에서 출발
대동조선, 범양상선 의 잇따른 M A로 급성장
지주회사 기반 구축
CEO - 포스텍 으로 이에지는 지배기반
성공요인
전후방 연관 사업의 수직 계열화
자산 부채 현황
CEO의 Leadership
주인의식
징키스칸 Leadership
그룹의 현재상황
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2014.07.11
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