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국제화기업,글로벌전략성공기업사례,기업의현지화전략사례,TESCO 홈플러스,코스트코사례,월마트,카르푸사례
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Presentation
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국제화
Why 해외기업 진출
국제화 : 한 나라가 경제·환경·정치·문화적으로 다른 여러 나라와 교류하는 것.
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국제화
국제화 장단점
성공한 유통업체
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TESCO 홈플러스
COSTCO
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1) 기업소개
- 영국의 대형 유통업체(미국 월마트, 프랑스 까르푸에 이은 3위)
- 1919년 Jack cohen에 의해 설립
- 1947년 런던 증권 거래소에 상장
- 여러 유통업체 인수 후 세계진출
- 우리나라에 1999년 50:50으로 삼성과 합작
- 현재 홈플러스 지분 TESCO 가 대부분 소유
- 2010년 현재 홈플러스 전국 42개 매장
About 1.홈 플러스
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1) 기업소개
About 1.홈 플러스
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2) SWOT 분석
SWOT 1.홈 플러스
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3) 차별화 전략
① 현지기업과 합작
*브랜드전략
- 삼성과 합작하여 들어와 브랜드 이름도 초반에 삼성 TESCO로 함.
- 사람들에게 친숙하게 접근.
차별화 전략 1.홈 플러스
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② 현지화 전략
- 한국인이 추구하는 가치와 신체 사이즈를 고려하는 전략.
-천장까지 올라가는 매장대의 높이를 한국인의 신장을 고려하여 낮춤.
-넓은 동선을 확보.
③ 고객서비스 활성화 전략
- 휴식과 편의 시설을 갖춤.
- 고객과 직원의 화장실을 분리함.
사고 위험성이 높은 무빙워크 경사들의 완화함.
각종 안경점, 은행 등 편의 시설 입점.
한 고객만이 쓸 수 있는 고객 쿠폰제 실시.
차별화 전략 1.홈 플러스
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④ 홈플러스의 자체 브랜드의 다각화
-홈 플러스 알뜰: 최저 가격
-홈 플러스 : 가격은 저렴하고 품질은 1등
-홈 플러스 프리미엄 : 홈 플러스 최상급 품질
차별화 전략 1.홈 플러스
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① 현지화 경영 성공
② 가치창출이라는
Blue Ocean 창출
ex) 홈플러스 문화센터
③고객 지향적 마케팅
성공
WHY 우리나라에서 성공 1.홈 플러스
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2014.07.11
38페이지
