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파워포인트
2014.07.11
35페이지
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여성 및 비정규직 활용과 개발
(월마트, 이랜드 사례)
Part 1. 비정규직
제 1 비정규직 규모와 실태
제 2 비정규직 임금노동시간
제 3 비정규직 관련법에 문제점
제 4 비정규직 활용이 기업성과에 미치는 영향
제 5 비정규직 활용 문제 사례 [홈에버]
제 6 비정규직 활용 좋은 사례 [월마트]
제 7 비정규직에 대한 연구자들의 의견
제 8 비정규직 고용개선을 위한 방법(정부)
Part 2. 여성
제 1 여성 노동자의 규모
제 2 여성 노동자의 필요성
제 3 여성 노동자의 장점 및 단점
제 4 여성 노동자 활용이 기업에 미치는 영향
제 5 여성노동자 활용 문제 사례 [홈에버]
제 6 여성노동자 활용 좋은 사례 [월마트]
목차
Part 1. 비정규직
비 정규직 규모
비정규직 규모와 실태
비정규직 규모와 실태
비 정규직 규모 추이
비정규직 규모와 실태
비 정규직 규모
비정규직 규모와 실태
비 정규직 규모 추이
비정규직 규모와 실태
비 정규직 규모 추이(남)
비정규직 규모와 실태
비 정규직 규모 추이(여)
비정규직 규모와 실태
비정규직 규모와 실태
비정규직 임금노동시간
2006년 8월 -] 2007년 8월 (1년)
정규직은 226만원에서 2007년 8월 239만원으로
13만원(5.8%) 인상되고,
비 정규직은 116만원에서 120만원으로
4만원(3.3%) 인상됨.
그 결과 정규직 대비 비정규직
월평균 임금총액은 50.1%로 그 격차가 확대됨.
비정규직 임금노동시간
2001년 8월 -] 2007년 8월 (6년)
정규직은 49.6시간에서 46.0시간으로
3.6시간 단축되고,
비정규직은 49.0시간에서 45.8시간으로
3.2시간 단축됨.
법정 초과근로 한도인
주 56시간을 초과하는 장시간 노동자 비중은
비정규직(21.0%)이 정규직(11.1%)보다 많고,
주 36시간 미만 단시간 노동자 비중은
비정규직(14.4%)이 정규직(0.1%)보다 많음.
비정규직 관련법에 문제점
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