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이랜드 차이나(이롄)의성공전략과사례,이랜드경영전략,이랜드사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
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이랜드 차이나(이롄)의
성공전략과 사례
Index
E-Land 그룹 소개
E-LAND의 SWOT 분석 및 초기
중국진출 실패 사례
이롄의 성공전략과 사례
최근 위기설과 전망 및 시사점
연혁
1980년 ‘잉글런드’ 작은 보세가게 오픈
1984년 ‘잉글런드’를 ‘이랜드’로 법인화
아동복 사업
시계/ 주얼리
1991년 여성 캐주얼 브랜드 ‘로엠’ 출시
유통업/ 식품사업/ 호텔업 진출
기업소개
품격 있는 기업문화
업계 최고의 보상제도
-국내 최초 10% EVP
높은 윤리경영 기준
빠른 성장의 기회
-3x5 CDP제도
다양한 기회의 제공
(매출액 추이)
기업소개
09’ 5조
06’ 4조
02’ 1조
93’ 5000억
89’ 1000억
확장
성숙
성장
출범
주요사업 -국내
住食衣休美樂
Every where Every people
Enjoy E-Land
해외사업
(이랜드 해외 패션시장 진출 현황)
인수합병 + 아웃소싱
해외사업
5개의 공장에서
연간 540만 벌의 의류를
30개국에 수출
Made by E-Land
인도패션 3위 업체인 무드라
해외사업
130년 전통 스코틀랜드 캐시미어 브랜드
Peter Scott
오리지널 더블코드의 명성
Gloverall
Traditional Design
고급소재
해외사업
이랜드 싱가폴을 통해
국영기업 탕콤 인수
2020년 내 베트남
톱 10위 진입
‘존경받는 기업’목표
해외사업
우수한 공장 시설
현지 인력 확충
개선된 비즈니스 환경
높은 매출 성장률/ 이랜드 그룹의 주요 생산공장
해외사업
기존 유통망과
이탈리안 헤리티지의
창출 시너지 기대
100년 전통의 이탈리아 스포츠 패션브랜드인 Belfe
113년 전통의 구두기업 Lario Group
해외사업
현지인력 채용과 교육
인재양성
철저한 현지화 전략
최근 10년간 연평균 60% 성장 5,241개의 샵 오픈
Strength
Threat
Opportunity
Weakness
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2014.07.11
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