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지도자의 자질(히틀러,스탈린,마우쩌둥),지도력,리더의자질,리더쉽
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사명보다 더 중요한 것은 없다.
제 1 장우리의 결단과 각오
비영리단체란 한 사회와 그 사회의 구성원인 개개인에게 어떤 크고 작은 변화를 가져다 줌으로써 그 존재가치가 있다.
선의의 의도와 사명감
제 1 장
3
“진정한 지도자의
자질이란 무엇인가”
제 1 장
4
금세기에 가장 영도력이 있었던 세 명의 지도자
제 1 장
5
1)구체적인 활동목표의 설정
사명 선언문은 곧 실행 가능한 것이어야 한다.
제 1 장
“내가 하는 일이 우리 단체가 추구하는 목적에 어떠한 공헌을 하고 있다”
6
사명선언문은 쉽고 간결해야 한다.
제 1 장
1)구체적인 활동목표의 설정
새로운 임무를 창안하여 강조하고 싶을 때는 기존의 임무를
없애버리든지 우선 순위에서 탈락시키든지 해야 한다.
누구도 모든 것을 다 잘할 수 있다고 생각해서는 안 된다.
7
2) 성공적인 사명을 위한 세가지 필수요건
제 1 장
8
사명을 성공적으로 수행하기 위한 세가지 요건은 기회와 포착과 전문지식과 전심전력으로 추구하는 각오이다.
제 1 장
어느 하나라도 결여된다면 궁극적인 목표 설정에서든지 목적수행에서나 마지막 단계인 결과에서 부딪치는 어떠한 차질을 면치 못할 것이다.
9
2) 성공적인 사명을 위한 세가지 필수요건
제 2 장위기 시에 가장 필요한 힘 「지도력」
제 2 장
진정한 지도자는 자기가 지도하는 조직체가 닥쳐오는 폭풍을 예측하여 위기를 헤쳐 나가며 앞으로 한 발 앞서 나갈 수 있는 역량을 키워야 한다.
11
한번의 성공으로 모든 것이 끝나는 것이 아니라 성공의 꼬리를 물고 계속 다음의 성공으로의 성장
1) 성공 후에 오는 문제
제 2 장
변화에 적응할 수 있는 자세와 태도
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2014.07.11
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