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생산 및 운영시스템 보고서 - 한샘 제3공장의 생산프로세스와 생산성 향상을 위한 노력
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한샘 제3공장의 생산프로세스와 생산성 향상을 위한 노력
1. 서론
⑴ 기업 소개 및 기업 선정의 이유
① 기업소개
② 선정이유
2. 본론
⑴ 전반적 생산 운영 프로세스
① 한샘 3공장 소개
② 가구 생산 프로세스
⑵ 생산성 향상을 위한 노력
① ERP 도입
② 한샘 CAD 시스템 구축
③ 시공좌석제 활용
④ 전체 공정의 자동화
⑤ 플랜발주 시스템 도입
⑥ ERP2 도입
3. 결론
1. 서론
⑴ 기업소개 및 기업선정의 이유
창립
1970년 4월
국내영업망
3개 대형 직매장
대표이사
조창걸 회장, 최양하 부회장
350개 부엌가구 대리점
임직원수
1411명 (2011.12.31 기준)
150개 인테리어 대리점
자본금
235억 원(2011.12.31 기준)
사업분야
가구, 기기, 조명, 패브릭 등
매출액
7093억 원(2011.12.31 기준)
① 기업소개
② 선정이유
한샘 국내 가구업체 중 경쟁력을 갖춘 회사입니다.
한샘은 현재 총 14개국 34개 업체와 거래 중에 있으며, 국내 가구업체 중 원가경쟁력 부문 1위 업체입니다. 세계적 수준의 생산 인프라를 보유하여 아시아 최대 단위공장을 보유 중에 있으며, 5단계 검사를 통한 최고의 품질관리 시스템을 운용하여 국내 가구업체 중 최고의 품질을 자부합니다. 늘 소비자의 요구에 발맞추어 현재는 친환경 가구생산에 큰 힘을 쏟고 있을 뿐만 아니라 제조기술 차별화를 통한 원가절감을 지향하는 기업입니다. 이러한 제조기술 차별화와 원가절감 노력은 좋은 관찰대상입니다.
한샘의 생산 공장은 수도권에 위치하고 있습니다.
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2014.09.26
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