[리더십] 성공한 리더십(칼리 피오리나)과 실패한 리더십(케네스 레이)
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2015.02.06
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[리더십] 성공한 리더십(칼리 피오리나)과 실패한 리더십(케네스 레이)
목 차

제 1 장. 서 론

제 2 장. 선정 이유
Ⅰ. 성공한 리더 - 칼리 피오리나
Ⅱ. 실패한 리더 - 케네스 레이

제 3 장. 성공한 리더십
Ⅰ. 칼리피오리나 소개
Ⅱ. 개인의 성격 분석
Ⅲ. 리더십

제 4 장. 실패한 리더십
Ⅰ. 케네스 레이 소개
Ⅱ. 개인의 성격 분석
Ⅲ. 리더십

제 5 장. 결론
- 성공한 리더와 실패한 리더 비교 분석

제 6 장. 참 고 문 헌

제 1 장. 서 론
현 세계에는 수많은 조직들이 있으며 또한 앞으로도 수많은 조직들이 탄생하고 쇠퇴 할 것이다. 이런 무한경쟁시대의 기업환경에서 명예, 능력, 부 그리고 성공의 대명사로 집중 조명을 받는 존재는 바로 기업을 대표하는 회장,CEO와 같은 리더이다. 대중에게 알려진 스타급 CEO는 기업 이상의 브랜드 가치를 지니고 있을 정도다. 그러나 그들에게는 항상 ‘앞서가야 한다’는 채찍질과 냉정한 실적 평가가 뒤따른다. 그래서 수천, 수만 명의 리더들은 도태되지 않기 위해 경쟁한다. 더욱이 그 중에서 ‘성공적인 리더’로 평가 받기란 그야말로 ‘하늘의 별 따기’이다.
그 수많은 조직들을 이끄는 수많은 리더들 중 우리는 우리 나름대로의 성공한 리더와 실패한 리더를 정하여 “조직과 인간” 시간에 배운 내용 및 이론들을 기초 하여 분석을 해 보았다. 그 결과 두 리더 사이에는 많은 차이점들이 있었고 지금부터 그러한 것들을 차근차근 되짚어 보며 분석해 보려고 한다.
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