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조직론 - 조직문화의 성공사례와 실패사례의 비교
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조직문화의 성공사례와 실패사례의 비교
혁신이라는 단어 요즘 시대에 많은 사회의 저명한 인사들이나 기업 그리고 젊은이들 사이에서 유행처럼 퍼져나간 단어입니다. 저도 혁신이라는 말을 자주 쓰고 이번 학기에 조직론을 배우면서 조직문화와 결부시켜 자주 썼지만 사실 정확하게 용어의 뜻을 알지 못했습니다. 그러나 이번 학기에 발표를 준비하면서 조직문화라는 것과 혁신이라는 말의 중요성에 대해서 생각해 보았고 특히 성공사례와 실패사례를 비교하면서 제 나름대로 공통점을 찾아봤으며 느꼈던 점을 말씀 드리겠습니다.
느낀 점을 쓸 때에는 5가지 선택사항이 있었지만 제가 조직문화의 성공사례와 실패사례를 선택한 이유는 제가 사실 실패사례를 발표했기 때문에 조금 더 상세하고 작업하기 편하기도 하지만 발표를 준비하면서 제가 느끼거나 생각한 사항이 많은데 그 것만 그냥 쓰기에는 너무 날로 먹는 것 같고 성공사례와 비교해보면서 제 생각을 조금 더 정리해서 말씀드릴 수 있어서 선택해보았습니다.
우선 조직문화의 성공사례로 나타난 사례는 구글입니다. 그리고 조직문화의 실패사례는 제가 발표했던 노키아와 소니입니다. 저는 성공사례와 실패사례를 각각 구글과 노키아 그리고 구글과 소니를 비교해 제 느낀 점과 생각을 써보겠습니다.
우선 구글과 노키아입니다. 저는 구글이라는 기업이 단순히 검색 사이트 정도로만 생각했었는데 발표를 보고 느낀 점을 쓰기 위해서 조금 알아보니 2013년 5월 기준으로 글로벌 리서치 기관의 조사에 의하면 작년에 비해 브랜드 가치가 5% 상승해 1136억 6900만 달러를 기록해 2위에 올랐다고 합니다. 이렇게 상승세를 올리는 구글이라는 기업이 아직 10년 밖에 안되었는데 왜 그럴까하고 생각해보니 조직문화가 큰 요인으로 작용했다고 생각합니다.
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2015.03.24
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