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HP 휴렛팩커드 글로벌 경영전략분석과 HP 기업분석및 HP 미래전략 제안
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글로벌 경영전략분석
CONTENTS
1. HP (Hewlett Packard) 기업소개
1) HP 제품분석
2) HP 간단한 소개
2. HP 글로벌 경영전략분석
1) HP의 싱가폴자회사
2) HP의 기업성장과정
3. HP 현재상황분석
1) HP, 다우지수에서 퇴출
2) HP, 실적 악화
(1) 실적악화 원인
① PC 시장의 침체
② 레노버의 약진
③ 모바일 시장 선점 실패
4. HP 향후전략 제안
1) HP, 대안 plan
(1) 사업 분야 확장
(2) 구조조정 단행
(3) 기업용 솔루션에 집중
(4) Hewlett Packard
1. HP (Hewlett Packard) 기업소개
많은 사람들은 HP라고 적힌 프린터기나 컴퓨터를 많이 보고, 들어 보았을 것이다. 다음은 사람들이 막연하게 알고 있던 HP기업에 대해서 언급하고자 한다. HP는 빌 휴렛(Bill Hewlett)과 데이비드 팩커드(David Packard)가 창립하게 되었다 그리고 HP라는 이름은 두 사람이 사업명을 생각하던 중에 “휴렛 팩커드” 또는 “팩커드 휴렛“ 어떤 것으로 할까 고민하다가, 결정을 못 내린 두 사람은 동전을 던져 결정하기로 하였고, 팩커드가 승리하게 되었다. 하지만 팩커드는 자신의 이름이 아닌 ”휴렛“이 앞에 오도록 결정하였다. 그래서 현재 ”Hewlett Packard“가 탄생하였다. 거대한 회사인 HP의 이름을 동전으로 던져 정해서 시작하다니 상당히 의외라고 생각할 수 있다.
이들의 사업은 음향 발진기를 생산해낸 데서부터 시작되었고, 이들이 제작한 음향발진기는 월트디즈니에 납품됨으로써 휴렛팩커드사의 존재를 널리 알려주었다. 그리고 현재 HP사는 하드웨어 제품군에서는 Laptops(노트북), Tablets(태블릿), Desktops(데스크탑), All-in-
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2016.09.22
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