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XIAOMI 샤오미 기업전략 케이스연구 (샤오미 기업분석과 마케팅 4P전략분석및 샤오미 문제점분석및 미래전략제안)
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‘샤오미 기업분석과 마케팅 사례연구’
-목차
1. 샤오미 기업소개
(1) 샤오미 기업개요
(2) 샤오미 주요제품소개
2. 샤오미 기업환경분석
3. 경쟁사와 비교분석
(1) 삼성전자
1) 삼성전자의 전략
2) 샤오미 전략과 비교분석
(2) 애플
1) 애플의 전략
2) 샤오미 전략과 비교분석
4. 샤오미 마케팅 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
5. 샤오미의 현 문제점과 개선방안 제안
(1) 샤오미의 현 문제점
(2) 해결방안
6. 샤오미 미래전략제안
7. 결론 및 느낀점
1. 샤오미 기업소개
(1) 샤오미 기업개요
샤오미 테그놀리지 유한회사(중국어: 北京小米科技有限责任公司, 영어: Xiaomi Technology Co. Ltd.)는 중국의 전자제품 제조및 판매회사이다.
샤오미는 2011년 9월 안드로이드 기반 저가 스마트폰인 샤오미 미원을 출시하면서 언론에 알려지기 시작했다. 샤오미는 2013년 3.0%였던 시장점유율이 2014년 11.0%로 급성장하면서 설립 4년 만에 중국 시장에서 삼성전자와 레노버에 이은 스마트폰 업계의 3대 업체로 떠올랐다.
샤오미의 급성장 비결은 타 스마트폰 메이커에 비해 크게 뒤지지 않는 성능에 1/3 정도의 압도적인 싼 가격으로 스마트폰을 공급하기 때문이다. 판매를 전량 온라인에서 하기 때문에 판매 담당 부서 직원은 10여명에 불과하고, 가격을 타 업체에 비해 대폭 낮출 수 있다.
샤오미 테크는 안드로이드 운영체제에 기반한 자사의 커스텀 UI인 MIUI를 사용하고 있다. 마치 연예인이 팬을 관리하듯 블로그 등 SNS를 운영하며 고객의 의견을 반영하여 매주 정기 업데이트하고 있다.
(2) 샤오미 주요제품소개
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