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웅진코웨이 기업분석과 SWOT분석및 코웨이 경영전략,마케팅전략 사례분석과 코웨이 향후시사점분석
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코웨이
마케팅,경영전략 사례연구
-CONTENTS-
1. 코웨이 기업소개
(1) 코웨이 (웅진코웨이) 기업개요
(2) 기업문화
2. 시장환경분석
3. 코웨이 BCG 매트릭스 분석
4. 코웨이 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
5. 코웨이 경영전략
(1) 품질혁신전략
(2) 품질관리전략
(3) 디자인 경영전략
6. 코웨이 마케팅전략
7. 결론 및 시사점
1. 코웨이 기업소개
(1) 코웨이 (웅진코웨이) 기업개요
코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등 환경가전 제품을 생산, 판매하는 환경가전 전문기업이다. 정수기, 공기청정기, 비데, 연수기 시장에서 모두 시장점유율 1위를 기록하고 있으며 주 판매망은 방문판매채널이다. 국내 최초로 렌탈서비스를 도입하여 지속적인 관리와 서비스가 필요한 업계특성에 적합한 전략을 취함으로써 시장을 선도하고 있다. 2010년 9월부터 국내 화장품 사업에 진출하였으며 최근 기존 회원들에게 판매제품을 확대 할 수 있는 아웃소싱 부문(커피메이커 등)과 테팔, 필립스, 삼성전자 등의 브랜드 제품 제조사의 방문판매 대행사업도 시작하였다. 제품군의 특성상 필터교환 등 지속적인 유지관리서비스가 필요함에 따라 소비자들은 전국적인 서비스망을 구축하고 있고, 브랜드인지도가 높은 기업의 제품을 선호하고 있어 메이저 업체 일부가 시장의 대부분을 점유하고 있다. 매출구성은 렌탈 75.24%, 일시불 19.84% 등이다.
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2016.09.22
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