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대한항공 기업분석과 대한항공 경영전략과 전략적제휴 사례분석및 대한항공 미래전략제안 PPT
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1. 전략적 제휴의 개념
2. 대한항공 기업소개
3. 대한항공 기업상황분석
(1) 대한항공 5 Forces model 분석
(2) 대한항공 Value Chain (가치사슬)분석
4. 항공사의 전략적제휴에 대해
5. 대한항공의 전략적제휴 사례
6. 수익구조 개선방안
7. 대한항공 향후전략제안
CONTENTS
1. 전략적 제휴의 개념
전략적 제휴란
위험감소, 경쟁우위의 보완·확보 등의 이점을 지님
01
기업 간 상호 협력관계를 유지하여 다른 기업에 대해 경쟁적 우위를 확보하기 위한 경영전략
일과성의 수출이나 100% 해외직접투자 방식을 제외한 모든 기업 간의 협력형태
FDI나 라이센싱과 같은 정형화된 계약방식을 제외한 기업 간 협력
2. 대한항공 기업소개
02
03
01
1969년 창립
우리나라 최초의 민간 항공사
2000년 국제항공동맹 Sky Team 창립멤버
항공기 보유 수, 노선 개수 국내 1위
국내 항공시장점유율 1위의 독보적인 기업
대한항공 소개
02
03
01
Sky Team 과 제휴로 국제적 노선망 다수 보유
대한항공 취항지
매출의 60% 이상이
여객운송에서 발생
02
03
01
주요 사업
14%
26%
60%
여객운송
화물운송
기타
86%
항공운송이 차지
항공우주사업
기내식·호텔·리무진 사업
3. 대한항공 기업상황분석
02
01
대한항공 5 Forces model
대체적으로 위협 높은 편
02
01
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2016.09.22
29페이지
