아시아나항공 기업경영 사례분석
INDEX
1. 아시아나항공 기업소개
2. 아시아나항공 현재상황분석
3. 아시아나항공 기업개요와 문제점분석
1) 아시아나항공 기업개요
2) 아시아나항공 기업철학
3) 아시아나항공 SWOT분석
4. 해결방안 제안
5. 아시아나항공 마케팅전략
6. 타항공사의 성공사례분석
7. 결론 및 나의의견
1. 아시아나항공 기업소개
아시아나 항공은 금호 아시아나 그룹 계열의 민간 항공사로 1988년 2월 17일 창립하였다. 연간 5조원 규모의 매출로 대한항공과 함께 한국 제 2의 항공사로 자리매김 하고 있으며 항공운수뿐만 아니라 설비, 통신, 관광, 호텔, 기내식 제조판매 등 다양한 연계사업에 종사하고 있다. 에어 부산이라는 저가 항공사를 출범했을 뿐만 아니라 금호 리조트, 금호 렌터카 등 대부분의 전후방 사업이 계열사로 존재한다.
아시아나항공은 2013년 12월 말 현재 여객기 72대, 화물기 11대로 총 83대의 항공기를 보유하고 있으며, 국내여객 12개 도시, 14개 노선, 국제여객 24개 국가, 73개 도시, 89개 노선, 국제화물 14개 국가, 26개 도시, 26개 노선을 정기적으로 운항하고 있습니다. 또한, All Nippon Airways (ANA), Air China, Singapore Airlines, United Airlines, Turkish Airlines, Thai Airways, Air New Zealand 등 27개 항공사와 국제선 여객 Codeshare를 운영 중이며, 세계 최대 항공사동맹체인 Star Alliance 를 통해 전 세계 195개국 1,328개 공항을 연결하는 글로벌네트워크를 구축하고 있다.
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2016.09.22
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