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포스코 POSCO 경영전략분석및 경영성공요인과 포스코 향후방향분석
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Posco
경영전략 분석
[ 목차 ]
1. POSCO 기업선정배경
2. POSCO 기업분석
1) POSCO 소개
3. POSCO 성공요인분석
1) 경영방식
2) POSCO 인재개발원
3) POSCO 기술경영사례
4) 사회적책임과 환경경영사례
4. 앞으로 나아가야 할 방향
1) 인적경영
2) 기술경영
3) 환경경영
4) 우리나라 기업이 나아가야 할 방향
1. POSCO 기업선정배경
포스코는 세계적인 영향력을 갖춘 국내 유수의 철강회사이다. 그리고 세계에서도 몇 손가락 안에 드는 유수의 철강회사임이 당연한 사실이다. 포스코는 1968년 여러 국제기구의 만류에도 불구하고 철강을 주력산업으로 육성하려는 정부의 의지에 의해서 설립되었다. 이러한 정부의 철강 산업 육성계획은 성공을 거두어 포스코는 급증하는 국내 청강 수요를 소화하는 대기업으로 성장하였다. 포스코의 성공은 상당부분 한국을 비롯한 많은 국가들이 당시 성장 일로에 있던 시점에서 철강 시장에 진입한 덕분이었다. 경제가 저개발 단계에 있을 때는 건설을 비롯한 철강 수요산업의 규모가 영세해 철강에 대한 수요는 작다. 그러나 경제가 성장하고 건설 및 제조업처럼 철강 수요가 많은 산업이 활발해지면 철강수요는 급속히 증가하게 된다. 이것이 바로 포스코가 성장할 수 있었던 가장 큰 배경이다.
하지만 현재 전 세계 철강 산업과 정치적 문화적 환경이 변화하고 있다. 전 세계적인 불황으로 인한 철강 경기의 약화와 포스코의 민영화, 중국의 성장 등 여러 환경변화와 포스코 자체의 변화(공기업에서 사기업으로의 전환)로 인해 환경 등의 변화에 맞추어 기업 역시 변화할 필요가 있다. 이러한 상황에도 불구하고 철강 산업은 우리나라의 기간 산업이고, 세계시장에서 경쟁력 있는 산업이기 때문에 철강 산업의 대표 격인 포스코의 기업 분석을 통해 우리나라 산업의 방향성을 제시하고자 한다.
2. POSCO 기업분석
1) POSCO 소개
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2016.09.22
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