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SM엔터테인먼트 경영분석,해외전략분석및 SM의 신규사업전략과 마케팅전략 제언 PPT발표레포트
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SM엔터테인먼트
전략제안
1.엔터테인먼트산업 현황
2.엔터테인먼트 산업의 문제점
3.SM의 해외진출전략
4.시사점
5.거시적 환경분석
6.미시적 환경분석
7.SM의 신규사업전략제안
8.SM의 마케팅전략 제안
목차
연예 엔터테인먼트 산업 현황
연예인 스케줄 관리를 해주던 영세한 연예 기획사
과거
환경변화
1992년 SBS등장 케이블 TV 시대의 개막
방송사의 전속제 폐지 탤런트 공채 포기
외주 제작의 법적 의무화
현재
엔터테인먼트 콘텐츠의 원소스인 ‘스타’를 체계적인 방식으로 기획, 생산하고, 유통 창구
관리 및 소득 창구인 팬클럽까지 관리하는 포괄적인 역할로 바뀌었습니다.
연예 엔터테인먼트 산업 현황
엔터테인먼트 산업의 디지털화
우리나라 E M 시장현황 및 전망
인수 합병(M A)과 제휴를 통한 대형화
현대차와 sm의
공동개발 연예인 밴’
삼성과 sm의 사회공헌
사업 공동 추진 협약
국내 엔터테인먼트 산업의 춘추 전국 시대가 열렸습니다.
연예 엔터테인먼트 산업 현황
사업 모델 다각화도 OSMU 처럼
원소스멀티유즈(One source - Multi Use).)
한명의 연예인이 다양한 연예 활동을 통해 스스로가 OSMU화 되어가고 있다.
연예 엔터테인먼트 산업의 문제점
소송문제
소송문제
SM동방신기 소송문제 이후 더욱 불거진 연예인 계약문제는 비단 어제 오늘의 일이 아니다.
신인 연예인 입장에서도 치열한 경쟁에 노출되어 있기 때문에 섣불리 자신에게 불리한 계약
조건을 거부하기 어려운 것도 사실이다.
SM 해외 진출
현지화 전략
처음 사전준비 없이 진행된 해외 진출은 많은 시행착오를 불러왔다.
이런 실패를 바탕으로 삼아 현지화 전략으로 현지화 해외 진출을 꾀했다.
K-POP의 先프로모션-後 해외진출 전략
출처: 김영민(2010), “한류:K-POP의 해외진출과 IT융합의 중요성”, 문화와 산업의 만남 심포지엄
시사점
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2016.10.11
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