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티몬(티켓몬스터) 기업분석과 성공요인, 티몬 (티켓몬스터) 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석, 티켓몬스터 미래 마케팅전략 제안과 나의의견
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“티켓몬스터 마케팅전략”
CONTENTS
1. 티켓몬스터 기업소개
(1) 기업개요
(2) 티켓몬스터 기업현황
1) 모바일 강화전략
2) 해외진출 시도
2. 티켓몬스터 성공요인
3. 소셜커머스 시장상황분석
(1) 소셜커머스 시장트렌드 분석
(2) 5 Forces Model 분석
4. 티겟몬스터 기업전략 실패사례분석
5. SWOT분석
6. STP 분석
7. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. 티켓몬스터 향후 마케팅 전략제안
(1) DB전략 제안
(2) 기존고객 관리전략 제안
(3) 새로운 포지셔닝전략 제안
(4) 한국고객의 특성을 공략하자
8. 결론 및 나의의견
1. 티켓몬스터 기업소개
(1) 기업개요
2010년 5월 7일 500만원의 자본금으로 시작한 티켓몬스터는 국내 소셜커머스 대표주자로 시장을 개척, 오픈한 이후로 2011년 현재 한국 소셜커머스 업계 1위로 높은 브랜드파워를 갖고 있다. 설립 1년 만에 매출 2000억원을 달성하며 회원 수만 200만명을 보유하고 있다. 티켓몬스터는 시장에 대한 발 빠른 대처와 철저한 상품관리로 고객들의 신뢰도와 인기도를 높여 나가고 있다. 그러나 미국의 세계 2위 소셜커머스 업체 리빙소셜에 토종 업체이자 청년 창업의 표본이었던 티켓몬스터를 매각해 많은 비난을 받았다(그간 매각설을 적극 부인했던 티켓몬스터였기에, 또한 몸값 1조원을 거절한 토종브랜드 ‘뽀로로’와 비교된다는 점에서 밴쳐캐피탈의 한계를 엿볼 수 있음). 티켓몬스터는 4가지 소셜커머스 유형 중에서 공동구매형에 가까우며 이는 미국의 그루폰을 벤치마킹 하여 시작한 것이다.
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2016.11.17
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