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대한항공 기업분석과 SWOT분석및 대한항공 마케팅,경영전략과 대한항공 향후방향제언
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“대한항공”
기업분석
SWOT분석
경영전략
마케팅전략
향후방향제언
-목차-
1. 대한항공 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업미션
2. 대한항공 SWOT분석
(1) Strengths (강점)
(2) Weaknesses (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threats (위협)
3. 대한항공의 경영전략
(1) 항공사업부문 경영전략
(2) 사회공헌부문 경영전략
4. 대한항공 CRM (고객관리) 마케팅전략
5. 대한항공 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
6. 결론 및 향후방향제언
1. 대한항공 기업소개
(1) 기업개요
대한항공은 여객 및 화물노선을 개설하여 항공운송사업을 하는 회사다. 이와 더불어 항공기 설계 및 제작, 민항기 및 군용기 정비, 위성체 등의 연구·개발을 수행하는 항공우주사업, 기내식 제조사업, 기내 면세품 판매사업, 인천 및 김포공항에서 시내 주요 호텔간 고급 교통편을 제공하는 리무진 사업 등 다수의 연관 사업을 한다.
대한항공은 1962년 6월 15일 대한항공공사로 창립되었으며, 그 해 12월 국내선 정기운항을 개시하였고, 1964년 3월 한국 최초의 한일 간 정기여객노선인 서울-오사카에 취항하였으며, 1969년 3월 한진 상사에서 국영 대한항공공사 운영권을 인수하여 국영에서 민영으로 전환하였고 당해 7월 주식회사 대한항공으로 개칭되었다.
(2) 기업미션
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2017.10.27
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