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참이슬 마케팅 4P,STP,SWOT분석
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참이슬
마케팅전략
-목차-
1. 참이슬 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
2. 참이슬 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
3. 참이슬 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
1. 참이슬 SWOT분석
(1) Strength (강점)
-진로라는 국민 기업에서 만들어진 참이슬은 부동의 소주 시장 점유율 1위를 30년동안 내놓은 적이 없으며, 최강 브랜드인 참이슬 fresh는 소비자의 인식에서 국민소주라는 자리를 잡고 있어 소비자에게 매우 친숙 하게 자리 잡고 있다.
또한 하이트가 진로를 M A 함으로써 진로의 유통망을 넘어선 하이트와 진로의 최강의 유통망을 구축하므로 시장점유율을 확고히 하며, 최고의 기술로 만들어진참이슬은 다른 경쟁사들보다 우위에 있다.
- ERP 시스템 가동
하이트 진로그룹이 새로운 전사자원관리(ERP)시스템을 본격 가동하기 시작했다. 하이트진로그룹은 이번에 구축한 ERP시스템과 판매, 생산, 구매, 물류 시스템을 연동해 재고감소는 물론 마감 일정 단축 등이 가능해졌다. 하이트진로그룹 업무혁신 담당 김영태 상무는 “프로세스별 연계성이 높아지고 음식점, 소매점 등 고객접점에 대한 정보까지 통합관리 할 수 있게 됐다”면서 “시장 환경 변화와 소비자들의 요구에 신속하고 유연하게 대응할 수 있을 것”이라고 설명했다. 이에 따라 하이트맥주와 진로는 비용 절감과 함께 핵심 업무 영역의 ERP화를 통해 보다 효과적인 의사결정이 가능해질 것으로 기대하고 있다.
(2) Weakness (약점)
-가격인상의 어려움
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2018.09.28
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