◀목 차▶
【성공사례】
1. 회사개요
2. 기업개선작업 신청 배경
3. 기업개선작업 진행 경과 및 경영관리단
4. 기업개선작업 계획
5. 구조조정 추진 전략 및 현황
6. 장기 경영전망 및 과제
【실패사례】
1. 솔루션 업체 S사의 잘못된 판단
2. 비즈니스 마인드, 현실 감각 부족
3. 위기, 어떻게 극복해야 했을까
4. 구조조정 기회를 놓쳤다
보고서를 작성하면서......
【성공사례】
1. 회사 개요
1)개 요
△ 설립년도 : 1956.8.28
△ 사업영역 : 반도체 일관생산(FAB-패키징-테스트)
△ 종업원수 : 6,881명(1999년 6월말 현재)
△ 본 사 : 서울 성동구 성수동 2가
△ 공 장 : 서울 성동구 성수동 2가(K1)
경기도 부천시 원미구 도당동(K2, FAB), 인천시 계양구 효성동(K3)
△ 자 본 금 : 1,313억원 (1999년 6월말)
△ 자산총액 : 22,268억원 (1999년 6월말)
△ 매 출 액 : 4,990억원 (1999년 상반기)
2)사업 현황
-1968년 한국 최초로 반도체 패키징 사업 착수
-1995년 비메모리 반도체 Wafer FAB 사업 착수
-세계 최대의 반도체 패키징 회사: 시장점유율 20%(Anam/Amkor: 33%)
-세계 유수의 반도체업체를 고객으로 보유: 200여 업체
(Intel,ST,Lucent,VLSI,Philips,Motorola,TI 등)
-세계 최고의 패키징기술을 자랑하며 신제품 · 신기술을 선도
-최고의 품질제공: ISO 9002,ISO 14001, QS 9000, SAC Level 1
수율: 99.85%(전체공정에서 10,000개 제품 중 불량품이 15개 미만)
품질: 50DPM (최종 품질검사에서 100만개 제품 중 불량품이 50개 미만)
3)계열사 현황
-반도체부문: 아남반도체(주), (주)아남에스엔티, (주)아남인스트루먼트
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