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삼성기업문화
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제목 : 삼성그룹의 기업문화 분석
-경영환경 변화에 따른 대응전략-
목 차
I. 서론
II. 본론
1. 삼성그룹의 기업문화 분석
2. 삼성그룹의 과거와 현재의 조직문화 비교
3. 삼성그룹 기업문화의 정립배경
4. 삼성과 GE의 기업 문화 비교
5. 노조 없는 기업문화
III. 결론
참고문헌
I. 서 론
사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이, 기업체에는 각 기 독특한 문화적 특성, 즉 기업문화가 있다. 그리고 사회를 이해하려면 그 사회의 문화를 알아야 하고 개인을 이해하려면 그 개인의 성격을 알아야 하는 것과 마찬가지로, 기업체를 이해하려면 그 기업체의 기업문화를 알아야 한다.
그뿐 아니라, 사회가 얼마나 발전하였는지는 그 사회의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있고 개인이 얼마나 우수한지는 그 개인의 성격과 능력에 따라 평가할 수 있는 것처럼, 기업체가 얼마나 우수한지도 그 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 기업 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있다. 따라서 사회는 문화발전을 위하여 그리고 개인은 우수한 인간이 되기 위하여 노력하는 것과 같이, 기업체도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이와 관련된 기업 문화적 특성을 개발할 수 있다.
1938년에 이병철 선대회장의 창업으로 시작된 삼성그룹은 일제의 식민지경제정책과 해방 후의 정치 혼란 역사를 거쳐 우리나라 제일의 기업그룹으로 발전하였다. 또한, 삼성은 더 이상 우리나라만의 그룹이 아니라, 포춘(Fortune)지 선정 세계 500대 기업의 15위권 안에 들어가는 초대형 일류 기업이다.
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