생산과생산관리
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생산과생산관리
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2011.03.10
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생산과생산관리
생산과 생산관리

☞ 생산(Production)이란

: ① 생산자원 또는 생산요소를 유형․무형의 경제재로 변환시킴으로써 효용을 창출하는 일련의 과정 ⇒ 생산자원 또는 생산요소를 유형, 무형의 생산재로 전환시킴으로써 가치를 증진시키고 효용을 생성시키는 기능
② 무(無)에서 유(有)를 창조하는 활동이 아니라 여러 투입요소들을 변환시켜 제품 또 는 서비스라는 경제적 가치를 창출하는 과정

⇒ 계획생산
고객주문생산:

☞ 생산관리(Production Management)란

: ① 유형의 재화와 무형의 재화의 생산을 관리하는 활동
② 제품이나 서비스를 생산하는데 필요한 자원을 최적의 상태로 관리하는 일
③ 생산시스템의 생산효율을 극대화 할 수 있도록 생산활동이나 생산과정을 관리하는 것 ⇒ 생산성향상과 생산력 극대화가 생산관리의 추구 목표
④ 기업이 가진 재화나 용역을 가지고 제품이나 서비스를 신속하게 개발하고 생산할 수 있도록 이와 관련된 활동을 계획, 조정, 통제하는 과정

→ Chase & Aquilano(1985)의 정의 - 조직이 제공하는 제품이나 서비스를 생산하 는데 소요되는 자원관리
→ Monks(1982)의 정의 - 조정된 경영정책에 따라 가치를 부가하기 위해 자원과 시스템 흐름을 결합하고 변형하는 활동관리

☞ 생산관리의 대상이 되는 주요 자원

: Machine, Material, Man, Method

☞ 생산관리의 목표

① 품질관리
② 원가관리
③ 일정관리

☞ 생산관리의 합리화 원칙

① Standardization
② Simplification
③ Specialization

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