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교회음악행정
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교회음악행정
서문:
교회음악의 지도자들을 위하여 필요한 규범입니다.
문체가 전형적인 서구형식(조직적, 체계적)이어서 좀 딱딱한 느낌을 주지만 긴 문장을 짧게 함축한 규범서로 생각하고 끝까지 읽다보면 마음에 와 닫는 것을 느끼실 수 있습니다.
저는 이 단원에서 매우 훌륭한 교훈을 얻었습니다;
교회음악에서 성공하려면 조직능력 90%와 음악능력 10%가 필요하다
(정정숙교수저, 서울신학대학 출판부)
IV. 교회음악활동집단의 기구조직
1. 조직의 개념 및 성격
1) 조직의 정의: 조직이란 어떤 공동체가 목적과 목표를 가지고 있어 이 공동목적을 달성키 위하여 두사람 이상이 과업을 분담하여 협동하는 사회체제이다.
2) 조직의 성격:
1. 공동체가 목적과 목표를 가지고 있어 이 공동목적을 달성하기 위하여 존재한다.
2. 목표를 향하여 일을 합리적으로 관리하며 능률적인 성취를 위하여 여러사람이 협동한다.
3. 협동하여 일을 하되 종적으로는 계층화하여 명령의 지시와 집행등의 역활을 분담하고, 횡적으로는 분화되어 업무를 분담한다.
4. 상호협동하는 사회체제이면서 또한 외부 조직과 서로 영향을 주고 받으며 발전 유지하는 개방체제이다.
5. 조직 구성원들의 개성적 요구는 조직의 요구에 따라 통제, 조정되어 행동하도록 규범과 규칙을 지니고 있다.
2. 교회음악활동집단의 조직유형
교회는 그리스도의 복음선교를 목적으로 한다. 그리고 교회음악 활동집단은 이 목적을 위하여 음악을 통하여 믿지 않는 사람에게 복음을 받게하고 기독교의 입장에서 교화와 영성훈련을 시킨다.
3. 교회음악활동집단 운영기구 조직
1) 교회음악활동집단의 특색
(1) 교회가 갖고 있는 동일한 목적을 갖는다.
(2) 조직 구성원을 가지고 있다.(교수집단, 학생집단, 사무집단, 고용원집단 등)
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2011.03.10
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