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개발관리 11
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개발관리(경력개발, 승진관리, 교육훈련관리)
Ⅰ. 서설
현대의 경영환경은 그 변화양상이 매우 불확실하여 그 변화속도 또한 매우 빠르다. 그리고 지식과 정보가 기업의 경쟁력의 중요요인으로 대두되고 있다. 최근에 위와 같은 환경변화에 효과적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제로 대두됨에 따라 개발관리에 대한 관심과 그 중요도가 높아져 가고 있다. 이하에서는 개발관리에 영향을 미치는 환경변화를 관찰해 본후 개발관리 제이론에 대한 검토와 개발관리 전개방향에 대하여 논하고자 한다.
Ⅱ. 개발관리의 의의와 중요성
1. 개발관리의 의의
1)개발관리의 개념
기업이 경쟁력을 제고하기 위하여 조직구성원의 사고방식, 지식, 기능, 그리고 태도를 변화시켜서 적극적이고 책임있는 행동을 하는 사람으로 만드는 철학과 전략적 활동
2)개발과 교육/ 훈련의 차이
개발은 훈련과 교육을 종합한 성격을 지니고 있다.
2. 개발관리의 중요성
가. 일상적 중요성
1) 근로자의 생산성을 높임으로써 기업의 수익성을 높인다.
2) 기업의 모든 수준에 걸쳐서 기능의 진부화를 예방한다.
3) 상위직무를 담당할때를 미리 예견하여 종업원의 기능을 향상시킨다.
나. 전략적 중요성
1) 인력계획이 달성되도록 고용관리를 지원하고 조정하는 역할을 달성한다.
2) 개발관리를 통해서 학습조직을 구축함으로써 조직의 역량을 강화하고 전략적 목표를 달성하는 토대를 마련한다.
3. 사회적 중요성
- 종업원에게 교육기회를 부여하여 계층간 격차를 줄이는 효과가 있고 자율적이고 책임있는 개인을 육성함으로써 민주사회의 시민으로 자질을 육성한다는 점에서 사회전체적으로 중요한 의미를 가진다.
Ⅲ. 개발관리의 환경변화
1. 제품시장 환경의 변화
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2011.08.29
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